大众网记者 李彦涵 刘畅 乌鲁木齐报道

　　9月19日，新春公司在乌鲁木齐胜利西部生产科研基地召开2025年胜利西部参建单位工作会议。会议系统总结了过去一年胜利西部各参建单位合作共建成果，深入分析了当前面临的新形势新任务，并就下一步深化融合、协同发展，全力开创胜利西部合作共赢新局面进行部署动员。

　　会议由新春公司党委副书记、工会主席王得顺主持。

　　西部油气勘探项目部、孤东采油厂、石油开发中心、现河采油厂、宣传文化中心、胜利发电厂、车辆管理中心、地面工程建设监督中心、应急救援中心、胜利地质录井公司、胜利测井公司、胜利定向井公司、胜利地球物理公司、胜建公司等单位领导，新春公司领导班子成员、各单位和部门负责人，以及中石化主体单位、改制企业、社会企业等68家参建单位的115名代表参会。

　　会议伊始，全体与会人员共同观看了安全教育视频和胜利西部进疆三十年参建单位宣传片，回顾了胜利西部勘探开发的艰辛历程与辉煌成就，进一步强化了安全红线意识和责任担当。

　　会上，新春公司经理、党委副书记王其玉代表公司作了题为《凝心聚力融合共进全力开创胜利西部合作共赢新局面》的工作报告。报告全面回顾了过去一年的工作。报告指出，一年来，新春公司坚决贯彻油田党委“四个强势”管理要求，以QHSE为核心、以融合为纽带、以共赢为目标，推动各项工作取得新进展。1-8月份，实际完成利润4.92亿元，完成计划的104%；生产销售原油94.69万吨，完成计划的102%，顺利完成各项目标任务。报告从“坚持党建引领凝聚合力，共建格局持续深化”“坚持管理机制优化升级，市场运行规范高效”“服务能力提质增效，融合创新成果丰硕”三个方面系统总结了过去一年在党建共建、安全管理、市场运行、技术协同、关怀员工等方面取得的显著成效。

　　同时，报告刀刃向内，清醒深刻地指出了当前在管理机制联动效能、复杂风险防控、参建单位能力匹配、合作深度等方面存在的突出问题与挑战，并客观分析了胜利西部在政治保障、资源潜力、体制优势、市场空间、队伍力量、技术支撑、安全保证等方面具备的独特优势，强调要坚定发展信心决心。

　　面向未来，报告明确提出，要锚定“四个深化”，打造共赢生态圈。即锚定“服务胜利西部更高水平、更高质量、更可持续发展”这1个总体目标；搭建“党建共建、生产运行、人力资源、创新创效”4个一体化平台；落实“从严QHSE管理、从严依法合规管理、从严考核评价管理”3项从严管理；打造“发展、效益、风控”3个共同体。报告着重从深化源头治理构建全周期管控体系、深化过程管控筑牢全域化风险防线、深化能力共建锻造专业化队伍矩阵、深化战略协同共建高质量发展生态等四个方面，对下一步重点工作进行了具体部署。

　　在先进典型经验交流环节，现河采油厂新春项目管理中心、渤海钻井总公司北疆项目部、胜利建设工程有限公司新疆工程建设项目管理部、胜利油田德利实业有限责任公司四家单位代表先后作了发言，分享了在项目管理、安全生产、技术创新、融合共建等方面的成功实践与宝贵经验。

　　随后，新春公司总会计师冯岸洲宣读了《关于表彰西部参建单位先进集体和先进个人的决定》。在热烈的掌声中，油田分公司副总地质师，新春公司执行董事、党委书记杨海中为受到表彰的先进集体颁奖；王其玉为先进个人颁奖。

　　颁奖仪式后，杨海中在讲话中首先代表新春公司党委和新春公司，向所有鼎力支持、风雨同行的参建单位致以崇高敬意和衷心感谢，并向受到表扬的集体和个人表示热烈祝贺。

　　结合胜利西部当前实际和长远发展，杨海中强调了以下三点意见。

　　一是把握大势、坚定信心，扛好高质量发展的使命担当。要深刻认识到保障国家能源安全是“国之大者”，必须在全力实现“端牢能源饭碗”的共同任务上坚定信心决心。要自觉将自身发展融入油田“建设领先企业、打造百年胜利”宏伟大局和“6335”发展战略，在“让胜利的旗帜在准噶尔盆地高高飘扬”的奋斗征程中找准定位、多做贡献。他强调，机遇与挑战并存，需要与战略合作伙伴更好携手并进，期望参建单位树立一流信心，追求更高目标。

　　二是奋发有为、真抓实干，铸牢高质量发展的支撑保障。要处理好“严管”与“共赢”的关系，在安全监管上真作为，压实责任，深化QHSE体系建设，狠抓风险隐患排查治理和高风险作业管控；同时在合作共赢上下功夫，强化“一体化”运行，发挥专业委员会职能，完善激励机制，提升应急保障能力。要把握好“刚性”与“柔性”的关系，以更大力度铁腕执行制度，落实依法合规要求，构建诚信评价体系；同时以更实举措维护合规经营，新春公司承诺恪守“不多事”甲方准则，并要求参建单位践行“不搞事”乙方承诺，共同筑牢风清气正管理生态。要把握好“守正”与“创新”的关系，在筑牢发展根基上实现新提升，抓实基础体系建设和员工赋能强素；在培育核心优势上实现新突破，将技术进步作为核心抓手，加大装备提升力度，推动增长方式向“智慧型”转变。

　　三是同向发力、主动作为，凝聚高质量发展的强大合力。要坚持思想同心，深入贯彻“融合是西部大发展必由之路”要求，以大党建引领大发展，做实“党建+项目”，充分发挥区域职工服务中心作用，尤其要关爱参建单位员工身心健康。要坚持行动同步，新春公司要切实当好“东道主、牵头人、娘家人”，构建“大生产、大运行”格局，各单位要精准履行职能，为参建单位创造便利；各参建单位要树立“大胜利”“大新春”理念，摒弃“过客”心态，共同维护良好形象。要坚持责任同担，领导干部和企业家们要积极转变观念，强化战略思维，勇于正视困难，善于从上级精神中找方法，科学谋划重点任务，集中力量攻坚克难。

　　杨海中最后号召，全体胜利西部人要当主人、唱主角，紧密团结起来，同心携手经历风雨、收获成长、共创佳绩，努力为油田建设领先企业、打造百年胜利贡献西部力量。

　　会议最后，王得顺就贯彻落实王其玉所作的报告精神和杨海中讲话的核心要义，提出要深刻领会、凝聚共识，在统一思想上抓落实；要聚焦重点、明确责任，在细化措施上抓落实；要着眼长远、互利共赢，在提升合作效能上抓落实等三个方面要求。

　　会议结束后，与会代表纷纷表示此次会议意义重大，报告和讲话站位高远、内容务实，既肯定了成绩、指出了问题，更明确了方向、描绘了蓝图，令人倍感振奋、干劲十足。一家参建单位负责人表示：“听了报告和讲话，我们对胜利西部未来的发展更有信心了。在接下来的工作中，我们将严格落实会议要求，聚焦安全管理和技术创新，深度融入新春公司发展战略，争取在新的一年里展现新作为、作出新贡献。”

　　一家长期合作的技术服务单位代表说：“‘共同体’的提法让我们感到非常温暖和责任重大。我们将坚决摒弃‘以包代管’和‘过客’思想，真正把这里当家园来建设，与新春公司同呼吸、共命运，实现共赢发展。”

　　本次会议是在油田上下深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、全力推进“十四五”规划收官的关键时期召开的一次重要会议，为胜利西部下一步高质量发展凝聚了共识、指明了方向、注入了强大动力。