垦利大队四项举措强化协警队伍管理

2014-10-14 19:20:00    作者：王青青 郭菲菲   来源：大众网东营频道  我要评论

关键词： 垦利大队;四项举措;强化;协警;队伍管理
[提要]为进一步加强协警队伍管理，提高协警队伍的整体素质和工作水平，充分发挥协警在交通管理和其它勤务活动中的重要协助作用。垦利大队结合协警队伍特点，创新管理形式，灵活安排勤务工作，建立健全协警队伍管理长效机制，努力打造一支业务精、素质高、形象好、群众满意的协警队伍。
    大众网东营10月14日讯（记者 王青青 通讯员 郭菲菲）为进一步加强协警队伍管理，提高协警队伍的整体素质和工作水平，充分发挥协警在交通管理和其它勤务活动中的重要协助作用。垦利大队结合协警队伍特点，创新管理形式，灵活安排勤务工作，建立健全协警队伍管理长效机制，努力打造一支业务精、素质高、形象好、群众满意的协警队伍。
    强化技能培训，力求业务过硬。大队组织骨干民警对协警定期开展技能练兵，做好交通管理工作技能培训，就交通安全法律法规业务知识进行系统学习；规范协警的指挥动作，不断提高协警协助指挥交通的技能，提高协警的服务形象。同时,对协警的站立姿势、手势指挥进行专项培训，以此强化协警的自身素质和个人修养的培养，切实提升协警的纪律观念，增强为民服务意识，树立良好形象，最大限度地发挥协警在道路交通管理中的作用。
    加强排查整改，消除问题隐患。大队对照文明、规范执勤和热情服务群众的要求，认真排查协警队伍存在的突出问题。一是执勤行为方面，是否存在着装不整、语言动作不文明、态度粗暴以及违规执法等问题；二是工作纪律方面，是否存在不按规定上路执勤、利用执勤之便“吃拿卡要”、擅自脱岗以及违反有关规章制度等问题；三是监督管理方面，带班民警是否存在未能及时发现、制止协警的违纪行为等问题。通过排查和自查自纠，全体协警积极开展批评和自我批评，认真写出整改汇报。在查摆的同时，把各类问题归纳整理，逐条分析查找问题产生的根源以及危害，找准自身存在的突出问题，制定整改措施。
    定期交流谈心，做到管理不失控。为准确把握协警的思想动态，大队建立定期谈心制度，通过交流谈心，尽早发现苗头性、倾向性问题，及时加以引导，将问题化解在萌芽状态，帮助协警树立正确的世界观、价值观。同时，在日常管理中安排专人深入了解协警生活和工作上的困难，积极为他们排忧解难，充分调动他们的工作积极性和主动性，切实保护其合法权益。
    签订责任书，强化责任意识。为加强协警队伍管理，该队先后召开全体协警会议，带领全体协警重新温习《道路交通安全法》等法律法规，与每名协警签订了《交通管理责任书》，明确交通管理执勤规范和八小时以外教育管理的相关责权。要求协警严格执行各项规章制度，上班期间要着装严整，下班时一律着便服，不准私自动用警用车辆，严格遵守“五条禁令”；上路巡逻时必须要有正式民警带队，不准单独上路执法；要牢固树立“立警为公，执法为民”思想，全心全意为人民服务，协助交警加强路面管理，纠正各类交通违法行为，保障道路安全畅通。 

 

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