大众网东营讯 为更好地发挥协勤人员在交通管理工作中的职能作用，促进交通安全管理水平有效提升，塑造交警队伍良好形象，利津大队高度重视协勤队伍管理，采取多项有效措施，彻底清除协勤队伍在纪律作风、勤政廉政方面存在的问题和不良风气，全面提高协管员素质，切实打造正规化协管队伍。

    一、坚持以教育警，做到教育先行防患未然。利津大队高度重视协勤队伍教育工作，坚持以人为本理念，从思想教育、业务培训入手，提升队伍的整体素质。大队通过播放反腐倡廉警示教育片，对广大协勤人员进行深入教育。同时，强化业务培训。重点培训《交通警察执勤执法工作规范》、交通法律法规及交通指挥手势和维护交通秩序、劝阻交通违法行为、救助交通事故伤员的基本知识和操作技能，使民警能够初步掌握交管工作所需的一般技能，并在一线工作的运用中不断熟练和提高。

    二、坚持以制治警，严格落实各项规章制度。利津大队把协管员纳入队伍管理范畴，把针对民警的制度延伸到协管员身上，参照管理民警的要求加强协管员管理。同时，明确监管责任，建立考勤、通报、讲评、评优等一整套管理制度，在制度化管理的前提下引入竞争机制，让协管员进行自我管理，调动他们的工作积极性，提高工作效能。 

    三、坚持从严治警，严肃查处违法违纪问题。利津大队紧紧围绕道路交通管理工作，不断拓宽队伍监督途径，畅通群众诉求渠道，严肃查处违法违纪行为，做到案件不查清不放过，责任不追究不放过，整改措施不落实不放过，并按照《交通协管员管理办法》，结合绩效考核和有关规章制度，对一部分不能适应和胜任协警工作的人员，在做好思想工作的同时，及时予以劝退，同时对违规违纪人员采取“零容忍”。全面确保内部树立起风清气正的警风正气。 

    四、坚持以诚待警，切实关心协管员生活。利津大队在对待协管员工作安排上，不搞一刀切，不搞硬性分配，充分体现人性化管理理念。大队还从工作上、生活上真正关心协管员，定期和不定期召集协管员开展座谈，掌握他们的思想动态，组织业余文体活动，积极营造团结友爱的生活氛围，激发他们的工作向心力。