中国银行东营分行顺利完成2015年度大堂经理等级评定工作

2016-07-06 13:50:00    作者:石小丽   来源:大众网东营频道  我要评论

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[提要]近日,中国银行东营分行组织开展了2015年度大堂经理等级评定工作,全辖共有25名大堂经理参加了评定,这也标志着该行员工等级评定工作的序幕正式拉开。

大众网东营7月6日讯 近日,中国银行东营分行组织开展了2015年度大堂经理等级评定工作,全辖共有25名大堂经理参加了评定,这也标志着该行员工等级评定工作的序幕正式拉开。

评定采取百分制的综合评分方式,包括基本标准和业绩标准两部分。其中,基本标准占比25%,从考核等级、任职资格、服务年限、学历、荣誉等方面进行考评;业绩标准占比75%,围绕存款、客户群、客户分流、业务迁移、交叉营销等指标设定,充分体现大堂经理对营业网点的厅堂管理、业务推介、客户挖掘等岗位核心职责。

等级评定涉及到员工薪酬变动等切身利益,该行严格程序,多维度审核与把关等级评定的相关信息。除要求市行相关业务条线部门数据提报经办人及部门负责人签字确认外,还将相关信息及时下发核对,并经员工本人及机构负责人签字确认,多维度验证数据的真实可靠,确保了评定结果的有效性。

评定实行全辖大排名的模式,根据综合评分的高低对大堂经理进行排名,并按照排名情况对其等级进行调整,排名靠前的可适当提高等级,排名靠后的要调低等级。评定中,有10人等级调升、11人等级持平、4人等级调低;被评为五级客户经理的有1人,四级客户经理的有3人,三级客户经理的有14人,二级客户经理的有7人。

科学有效的评定机制,合理地拉开了收入分配差距,真正做到将“薪”比“心”,充分调动了员工工作的积极性和主动性。下一步,该行将根据省行政策要求,结合实际,对大堂经理等级评定体系进行进一步修订和完善,以更好地激励员工,努力实现“赢在大堂”,擦亮百年中行的闪亮招牌。

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初审编辑:苏旬
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