五粮液万事如意"和"系列上市 利润高流转快

　　10月26日下午，国策酒业在南京举行“以‘和’聚势，睿‘意’前行”五粮液股份有限公司出品万事如意品牌和系列产品发布会。宜宾五粮液股份有限公司系列酒销售公司副总经理卓平、南京思卓营销咨询有限公司总经理严宵程、国策酒业董事长邹德运、国策酒业总经理邹敏、丹阳国策酒业董事长杭春宝出席会议并共同见证了产品上市仪式，产品发布会迎来全国各地数百名经销商参会。

　　这款万事如意"和"系列产品究竟有何特色，其背后蕴含着怎样的商业逻辑？

　　打破博弈规则高效整合区域资源

　　这款产品诞生在这样的背景之下。从2013年开始，白酒行业进入寒冬，诸多白酒企业的经营面临困境，在这种环境下，国策酒业毅然打破过去业态内普遍存在的厂商模式里的博弈规则，变革成“共建共赢”的新型厂商合作模式，“共建共赢”的核心思想是资源高效整合。据国策酒业总经理邹敏介绍，国策酒业经营模式转变为与各区域志同道合的经销商，共同组建公司，共同经营市场，坚决不压货、不控商，严格市场管理，保障产品持续健康运营环境，从而最大限度降低合作伙伴经营风险、保障合作伙伴可持续的高收益。

　　精工出精品“和”系列产品流转快利润高

　　宜宾五粮液股份公司出品的万事如意“和”系列产品，针对江苏市场消费者口感与审美偏好精心研发的，在研发这个产品上投入了巨大的人力、物力、财力，从市场调研到酒体研发、包装设计、品质把控等无数个细节，都力求做到最完美，事实充分证明，精工确实会出精品，万事如意“和”系列产品自今年年初在局部市场试运行以来，市场反馈非常好，消费者评价极高，加上有效的市场运作方案，产品动销流转快、合作商经营利润高。

　　3年目标：组建30家子公司

　　未来3年内，我们的目标是要通过“共建共赢”的模式在全国各重点区域组建30家子公司，其中，江苏省内每个地级市一家子公司，我们最终的愿望是能把所有优质经销商都转变成公司的股东和优质合作伙伴，然后大家能够合力在资本市场去获取更大的收益。