东胜公司滨南采油管理区“零距离”服务员工群众让公务公开接“地气儿”

　　大众网东营8月30日讯(通讯员 于佳 李双领 记者 李慧君)工作好不好清清楚楚，干得怎么样你来监督，近日一则公务公开工作表，在东胜公司滨南采油管理区公开栏里“火”了，并引起基层员工广泛热议。

　　8月25日，记者在这个管理区公开栏中看到，《公司上半年节约电费76万元各站奖励明细》、《冬防保温材料各站费用明细》、《8月份员工价值积分排行榜单奖罚明细》等，一条条醒目的公务信息引来诸多员工驻足围观，拍照声、讨论声一片热闹。

　　将这些与大家切身利益相关的信息公布出来，不仅让员工做到心中有数，工作也变得看得见摸得着。“看清工作干得好赖，知道哪里还有不足，干起活来有劲儿了。”管理区9号注采站员工张月鹏笑着说。

　　其实公务公开在滨南管理区并非首次。这个管理区书记姜善明介绍，早期的公务公开主要围绕通知和精神文件，公开内容离群众有点远，存在不全面、看不懂的情况，有时公务公开热热闹闹，群众反应却很冷淡。员工看不懂、不愿看，监督就无从谈起，与群众的距离也很难拉近。

　　“想要增强员工的参与度与责任意识，就必须增加公务公开的力度和透明度，让群众参与进来享有知情权与监督权。”姜善明说。

　　八月份开始，这个管理区印发了200余份《员工思想动态调查》发放到基层班站，根据调查汇总情况了解和掌握员工的思想脉搏。通过调查，他们发现员工对经营管理、安全生产、岗点分配、奖罚制度落实等与切身利益相关的信息更为关心。

　　于是滨南管理区党委转变思路，从群众视角出发对信息公开化、透明化，每个月月底对各站当月利润完成、材料消耗以及生产任务完成等情况进行汇总公示，把公务工作置于群众的监督下，清了集体的“家底”，亮了干部的“箱底”，明了群众的“心底”。他们还充分利用晨会、班站例会和微信群等方式，把员工关心的焦点、热点、难点问题上栏公布，引导员工对管理区生产状况以及各种管理政策及时了解、准确掌握。

　　务实和接地气，让公务工作无形中凝聚起人气拉近了干群关系。员工张月鹏觉得，相比过去那些内容生涩、文字枯燥的通知和文件，现在的公开栏贴近员工，实用性也更强。有了参与感，员工的话匣子被打开，也愿意跟干部“掏心窝子”，就连在生产中发现和思考问题的主动性也越来越高。

　　如今，公开栏已成为这个管理区党员干部联系员工群众的连心桥，每天茶余饭后大家都习惯性的来公开栏前瞅几眼，关注一下身边事。久而久之，干群之间就这样处出了感情，缩短了距离。