推行孝文化与好福利 对员工负责背后凸显企业责任

    近日，山东企业比德文力推孝文化和好福利一事备受网络热议(详见大众网报道http://weifang.dzwww.com/zbzt/dzwwwht/hfl/)。其中，民企的字眼与中国好福利的称号，让这个以生产电动车和电动汽车而闻名国内的民营企业在这个冬天显得格外耀眼。实际上，在中国制造业成本优势弱化的时下，民企比德文却力推孝文化和优厚员工福利，不禁令笔者为之行为叫好——这是企业责任的凸显。

　　一家国际咨询机构的报告显示，在过去的六年中，中国劳动力成本和商品成本都有大幅增加，其中劳动力成本增长最快。可以说，往日以低劳动成本而闻名世界的中国制造业已经开始步入“后劳动力时代”。而经历了金融危机和欧债危机洗礼后，中国企业尤其是制造业开始面临到劳动力成本、原材料成本等增涨的阵痛。在中国制造业经历阵痛的时下，原本就属于弱势阵营的民营企业所面临到的压力尤为突出。2012年，笔者曾采访过潍坊部分民营企业，“劳动力成本猛涨”、“招工难”、“经营压力大”成为这些企业当家人口中的高频率字眼。

　　而就是在这样的大背景下，一家以生产电动车和电动汽车而闻名国内的民营企业却在悄然推广着以孝文化和好福利为主的企业文化。实际上，在比德文版中国好福利走红后，笔者曾多次前往位于山东昌乐的比德文公司进行采访。和外界争议的表面文章不同，这家企业确是实实在在的推行着孝文化和好福利。比如，2010年，比德文围绕“孝”文化比德文陆续开始推行一系列福利，先后发起了“感恩父母行”，“给员工父母发红包”等多种促进员工尽孝的行动。2012年，这家公司又根据员工需求的不断变化逐渐融入了更多的内容，如给员工提供购房补贴，出台“遗嘱福利”解决员工的后顾之忧，员工带薪陪护生病住院的父母，陪护期间基本工资照发，而且假期也没有时间限制等等福利。

　　究其力推孝文化和好福利的初衷，在比德文企业的官方回应中，只是声明企业一直非常重视企业文化建设，让员工热爱他们的事业，成为对社会有贡献的人。但在笔者看来，作为一家民营企业，尤其是作为一家制造与百姓息息相关产业的民营企业，敢于在劳动力等制造成本猛涨的时下，在企业内部力推孝文化、好福利等企业文化，值得外界的赞扬和民众的信任。

　　首先，在企业成本压力如此大的前提下，比德文敢于拿出相当数额的资金给员工设立众多好福利，这是企业重视员工，以员工为本的一种直接表现。其次，民营企业不再唯利是图，而是主动把企业成长果实与员工分享，更是一种境界。而最为关键的是，企业推行孝文化和好福利的背后，更是让员工树立了主人翁地位，更加珍惜来之不易的工作，对他们制造的产品更加负责任。

　　如此一来，面对着一家有责任的公司和一群有责任的员工，消费者在购买其产品时也增加了信任程度。