中行东营分行出台《机构（部门）中高级管理人员绩效管理办法》

大众网东营8月31日讯 近日，中行东营分行制定出台《机构（部门）中高级管理人员绩效管理办法（2015年修订版）》。该办法的实施，有力地抓住了绩效考核“怎么考、考什么、怎么用”三要素，真实反映、客观评价机构（部门）中高级管理人员的工作业绩，进一步强化了绩效考核对业务发展的引导与杠杆作用，促进其履职能力和经营管理水平的不断提升。

坚持在“怎么考”上出思路。以完善绩效考核体系为着力点，结合机构规模、分管工作、部门性质等因素，将中高级管理人员分为8个序列进行考核，序列内分别排名，进一步诠释了绩效考核的公正、客观。

坚持在“考什么”上下功夫。秉承“干什么、考什么”的原则，充分体现岗位职责，同时，为了确保绩效考核的连续性要求，考核的框架和指标思路沿用去年，并结合重点工作变化进行了微调，遵循了经营管理业绩和激励约束机制有机结合，促进了各级管理者履职能力和经营管理水平的提升。

坚持在“怎么用”的上做文章。着力体现发展的持续性要求，对任职前后机构资产质量变化的责任问题进行明确界定，在承认历史的基础上正确评价当期业绩，有效地摒除了管理人员的“短视效应”，落实了各级管理者的绩效管理责任，确保了考核目标的实现。