中国银行东营分行绩效考核激励约束，推进业务稳健发展

　　为有效传导省市行发展战略，结合经营现状和管理实际，近日中国银行东营分行制定下发了《2016年度辖内机构绩效考核指标》，充分发挥绩效考核的激励约束作用，为全行业务发展提供方向指引，确保全年经营目标的实现。

　　总体承接省行导向，适当体现差异经营。紧紧围绕“突出经营效益、严控资产质量、强化战略业务、优化市场对标”的宗旨，在承接省行机构绩效考核导向和思路的同时，结合自身经营现状和实际情况，对部分指标设置、权重分布以及计分方法进行了调整，如增加了行政事业单位存款、个贷及分期业务指标考核等，保持战略推动的强劲动力。

　　实际数据测算辅助，多套方案对比选优。为了将绩效考核的“指挥棒”作用落到实处，确保省市行经营管理理念充分传导到辖内各机构，统一全行思想认识，市行拟定多套方案，并将年中数据分别套入测算，用实际经营业绩尽显方案的优劣，为行党委决策提供翔实的数据支撑，力求公允客观，确保最终方案的科学有效，真实体现各机构经营成果。

　　强化风险管理合规经营，保持稳健发展步伐。严格传导和落实监管规定和要求，将风险管理与合规经营类指标按正向40分，负向42分进行考核，进一步突出了“严控资产质量”的宗旨，引导全行打造高效、扎实的风险管理和合规经营良好格局，助力全行各项业务持续稳健发展。

　　下一步，该行将迅速行动，全面部署，充分发挥各职能部门的条线管理和指导帮扶作用，帮助各机构尽早厘清经营发展思路，凝聚全行经营力量，促进内生动力有效提升，再创东营中行新的辉煌。(人力资源部 石小丽)