建行东营分行认真组织落实员工 绩效管理推广工作

2013-08-20 17:00:00    作者：曹守华 王雪皎   来源：大众网东营频道  我要评论

关键词： 建行;东营分行;认真;组织;落实;员工;绩效;管理;推广工作
[提要]为加快落实员工绩效管理推广工作，建行东营分行对员工绩效管理工作进行了认真部署，确保了推广工作有序开展。
    大众网东营8月20日讯（记者 曹守华 通讯员 王雪皎）为加快落实员工绩效管理推广工作，建行东营分行对员工绩效管理工作进行了认真部署，确保了推广工作有序开展。

一是统一思想，提高认识。该行专门成立了工作领导小组，从战略高度加强对员工绩效管理工作的宣传和动员，统一思想，使各级管理者和员工充分认识到开展绩效管理工作的重大意义。

二是抓住关键，做好目标分解。根据全行战略目标和中心工作任务要求将目标分解到各支行、各部室，由各单位再细化到每个团队、量化落实到人，确保员工绩效目标与组织目标的一致性。

三是注重过程，探索有效沟通的方式。与员工职业生涯发展规划相结合，积极探索沟通的有效形式，提升绩效沟通、辅导和改进的可操作性，提升人力资源整体管理水平。

四是精心部署，稳步推进。要求各支行、本部部室负责人为员工绩效管理推广工作的第一责任人，全面负责全行员工绩效管理推广工作的组织、协调工作。在具体操作上，该行制定出详细的操作步骤，介绍现阶段的主要工作任务，明确责任人员和完成时限，强化督导，确保员工绩效管理工作的顺利推进。

初审编辑：苏旬
责任编辑：玉青

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