黄河口生态旅游区全力推进创建国家5A级旅游景区项目建设

　　自2016年3月10日，创建5A现场推进组实行创建项目日报制度，以“六个一线工作法”的总体要求，对游客服务中心、月湖环线、生态厕所、智慧景区建设等19个项目，全面实行建设进度日报制度，内容包括当日进展、与计划工期对比情况、需协调解决的问题及明天日程计划。

　　通过采用日报的形式，实现指挥部对创建项目建设进展情况的实时掌握，调动提高了项目管理人员谋划安排、思考总结工作的自觉性。同时，为确保效果，对上报不及时、填报不认真、总结发现问题不到位的实行严格的通报制度，此举大大提高了工程管理人员和施工单位的工期意识，截至目前，创建工作全面展开。一是景区建设项目设计进展顺利。生态厕所、大汶流门口桥涵、南北大门改建、标识导览系统、鸟岛改造提升、垃圾箱及公共休息设施建设工程等项目已完成设计方案，设计单位正在根据提出的意见进行优化；月湖旅游环线、天然柳林木栈道停车场项目施工图设计已完成，正在委托审计单位进行预算编制；智慧景区设计项目已完成招标，设计单位已进驻景区展开设计。二是项目立项、环评、预算编制、跟踪审计等前期工作扎实推进。月湖旅游环线等两个项目可行性研究报告编制已完成，正在积极协调省环科院尽快给予环评批复。三是一批建设项目先期开工。根据月湖旅游环线、天然柳林木栈道停车场项目图纸设计，完成道路放线工作，东端部分路段填土工程同时展开；景区光缆及生态厕所供水管线铺设工程正在进行施工，对已经铺设好管线的沟槽进行填埋，尽快恢复原地貌。

　　下一步，现场推进组将严格按照规定的时间节点推进建设项目，及时解决项目前期工作中的困难，做到衔接紧凑、协调畅通、推进有序。针对油田设施及451区域景观整治、浮桥两岸环境整治、瞭望塔周边环境美化、远望楼及老码头区域环境提升等环境整治工程，指挥部现场推进组计划召开驻区企业创建5A座谈会，根据驻区企业存在的问题，逐个提出整改要求，大力营造全社会参与创建工作的良好环境和舆论氛围。