国网东营供电公司一体化机制推进创新创效

　　大众网东营讯 （通讯员 李凤芹）深入开展创新创效工作，8月9日，国网东营供电公司下发文件，统筹各专业资源优势，建立涵盖科技创新、管理创新和职工技术创新的跨部门一体化工作机制，确保创新创效工作有序推进、持续提升。

　　据悉，东营供电公司专门成立了创新创效领导小组、创新创效工作办公室和科技创新、管理创新、职工技术创新等3个专业工作小组，确保组织到位。其中，创新创效领导小组由该公司主要负责人任组长，负责创新创效工作统一领导和协调，决策和审批创新创效重大事项及工作方案。创新创效工作办公室负责创新创效体系建设和实施措施的组织协调，负责统一组织创新创效立项、成果评审与奖励、成果转化和推广。专业工作小组则强化协同配合，整合各自资源，推动创新创效整体水平再上新台阶。

　　为推动创新创效工作有效实施，东营供电公司注重协同，建成贯穿地、县公司两级，涵盖科技创新、管理创新、职工技术创新等领域的统一协同创新机制和规范、开放、共享的支撑平台。

　　以问题为导向，以各专业工作效率提升为目标，发挥专业化管理优势，加强市县一体创新管理，构建贯穿各专业、各层级的创新创效全过程管理体系，加强创新活动的制度化和规范化建设。积极为创新成果的转化和推广应用提供保障和必要条件，促进公司生产经营效益和管理效率的进一步提升。同时，该公司强化成果转化与推广，注重效率和效益。

　　牢牢把握创新成果重实效、重应用、重推广的原则，采取多种方式，建立和完善优秀成果的转化应用机制，实现成果资源共享和再开发、再利用，促进公司管理和绩效水平持续不断提升。加强创新文化培育，进一步树立创新导向，实现人才创新带动全员创新，营造“人人都想创新、人人都会创新、人人都能创新”的良好氛围。