2014-08-06 16:34:00 来源:糖酒快讯 我要评论
嘉宾:徐振江 洛阳杜康控股销售公司总经理助理
去年开始,白酒行业的变局让很多企业都在考虑应该怎么转变。有从渠道做转变的,有从产品结构做调整的,但是当消费群体都在进行转移时,我们企业如何能快速有效的与消费者建立连接,并且能实现最终的销售?在徐振江看来,必须解决三大环环相扣的问题。
如何清楚消费者去哪儿了
从去年白酒行业出现变局时,我们的整个消费萎缩的非常厉害。“以政务消费为例,在过去我们清楚的知道我们的产品被哪些部门喝了,喝了多少等,这些数据我们是清楚知道的。但是如今消费群体转移后,我不知道我的消费者喝了什么产品,更不知道他在什么渠道喝了产品,正是因为这样,我们所想传播的东西究竟最终能否传达到消费者。”洛阳杜康控股销售公司总经理助理徐振江表示,针对这样的问题,我们开始分析喝酒的场合,根据不同的渠道我们要策划不同的营销方式。后来发现,根据季节性的不同,唯一不受任何影响的场合就是婚宴市场,并且希望用婚宴市场的搅动带动其他渠道的活动。在徐振江看来,婚宴市场除了能快速实现销量,还可以让企业清楚我们的产品究竟被谁喝,喝了多少。
如何让情感刺激大于利益刺激
在过去,我们总是靠利益的刺激带动消费。比如买一箱送2瓶光瓶,或者是你喝酒我买单这样的促销手段来刺激消费者,但是这样最大的问题就是无法提高消费者的忠诚度以及消费粘性。“利益是基础,但是必须要与情感融合”徐振江表示,没有情感的融合,无法影响消费者,那么消费链接始终是失败的。
如何让消费者给品牌贴上标签
被消费者贴上标签,才是企业了解消费需求最重要的标志。去年开始大家都在讨论要从消费者的角度出发,要与消费者建立沟通,但是消费者真正的需求我们始终无法全面的了解。“过去企业更多的擅长与经销商沟通,而真正的市场沟通我们是欠缺的。”徐振江认为,品牌诉求是什么,不是企业强加给消费者的,而是通过那些稳定的消费群体定义,这样才能形成销售。
在徐振江看来,这三个问题解决了,我们才能精准的找到消费者,然后影响消费者,最后才是实现销售。但是这三个看似简单的问题对于企业的要求也是非常高的,因为所有的策划都是依靠企业的后台部门的协调,如果一个企业各个部门无法快速协调,那么就无法根据渠道不同的特点,找寻不同的方式,最后核心竞争力也将逐渐丢失。
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