洋河2015战略布局曝光,开10000家店,肯定会并购

2015-02-11 08:44:00    作者:刘贵洪   来源:糖酒快讯  我要评论

关键词: 米内罗 预调酒 并购 双核 布局规划
[提要]2月10日,洋河股份召开2015年股东大会,苏酒集团董事局主席、洋河股份党委书记张雨柏主持了此次会议。引入中低端产品:在原有高端价位产品星得斯星级系列(178-500元区间)基础上,引入智利拉丁之星系列,单品全年销售1.5亿(80-150价位区间);

  2月10日,洋河股份召开2015年股东大会,苏酒集团董事局主席、洋河股份党委书记张雨柏主持了此次会议。会上继1月份召开的第四届董事会第十六次会议之后,再次强调“双核”战略对苏酒的重要意义。所谓“双核”即是两个核心,一为以“洋河股份”为代表的白酒主业;另一个为创新业务。

  在苏酒提出的“双核”战略中,最令行业关注的莫过于“双核”之一的“创新业务”内核。记者从本次大会得悉,“五大维度”是其内核关键,即:加速互联网化、提升葡萄酒占有率、扩大资产并购、继续拓展国际贸易、着力定制封藏酒开发,并深入了解到其在2014年进展情况及2015年的重要布局规划。

 

  加速互联网化: O2O和B2C“双模式”发力

  2014年总结

  2014年,洋河凭借O2O模式打造的“洋河1号”取得非常不错的市场效果:

  一、完成全国化布局:覆盖全国23个省,102个市,终端联盟配送点超3000家;

  二、全面实现“三超”:注册会员超量、推广超前、销售超额。除去线上网络、客户的拓展,洋河在线下组织了各种事件营销活动,以增强与消费者的黏度:如邀请当红艺人陈伟霆代言“洋河1号”,5月底江苏首届美酒节,8月份6省 22城联动促销,举办9.19 美酒节;举行10.29全国上线美酒节等。

 

  不可否认,就洋河在2014年的互联网化进程来看,其所具备的包容、自由的企业特点,与许多传统企业相比更加灵活、更加务实,这一特点也使得洋河能在互联网浪潮扑来之前做出积极的反映。张雨柏表示:“公司不仅把互联网当做渠道,更是作为一种思维。”这是一种态度,更是一种境界。

  2015年规划

  【O2O模式】

  一、百城万店工程:推进江苏及新江苏版块市场约100个城市,打造超10000家高质量配送服务的终端店;

  二、微店分销工程:以员工和促销员为核心单元,立足于微信朋友圈进行销售模式;

  三、跨界合作工程:到用户活跃度、接触度较高的地方去,如与快递、婚庆、餐饮、社区及区域性网站登公司或机构进行跨界合作。

  【B2C模式】

  进一步丰富电商渠道产品线,扩大洋河在主流B2C平台的品牌占有率。

  定制封藏酒开发

  2014年总结

  2014年,洋河在定制酒、封藏酒方面有不少动作:4月20日,洋河成功举办首届封藏大典;4月20日,洋河白酒银行正式开业,作为公司的定制体验中心全方位的向游客展示公司的白酒文化,同时也作为储存封坛酒的金库为客户带来不一样的高端体验。

  2015年规划

  在原有产品基础上增加封藏酒产品品类——双沟1955封坛酒;

  将与文化公司跨界合作,打造“洋河蓝色经典大吉羊系列”(目前已可以预售)。

  并购方面

  2014年总结

  2013年,并购湖北梨花村酒业,使得洋河在湖北市场的品牌知名度和渠道厚度进一步强化,同时,使得洋河的泛区域拓展步伐走的更稳。2014年,洋河在哈尔滨宾县投资建设白酒罐装项目,总投资5亿元,预计在投产后三年内可实现销售12亿元;同年,洋河在长沙建立工业园区。

  2015年规划

  对于2015年,洋河在资产并购方面的举动。洋河相关人士透露:“肯定会有动作,但目前处于保密阶段,不便透露。”

  葡萄酒版块目标:保持增幅20%-30%

  2014年总结

  2013年初,洋河开辟了葡萄酒版块,近两年均保持较大的业绩增长。2014年,洋河在葡萄酒业务方面的打造,更是让许多业界人士赞叹不已。

  首先,销售实际增幅超过45%,属同行业增幅最大。星得斯星级系列单品销售额同行业进口酒排名第一,2014年保守估计销售总额达3.8亿(具体以年报为主);

  其次,在原有团购为主渠道外,新增烟酒店、家宴、商超渠道,目标网店指标完成率100%,共计3700家;

  第三,引入中低端产品:在原有高端价位产品星得斯星级系列(178-500元区间)基础上,引入智利拉丁之星系列,单品全年销售1.5亿(80-150价位区间);

  最后,品牌、渠道双轮驱动卓有成效。诸如独家冠名“米内罗竞技 小罗中国行”等活动提升洋河葡萄酒品牌力。

  2015年规划

  2015年,洋河葡萄酒业务将进一步加强,主要有三个方面:

  一、引入中高端产品:引进100-300价位区间产品;

  二、品牌升级打造:广告升级提升、加大市场营销事件投入;

  三、强化营销渠道:在葡萄酒渠道方面,做好烟酒店、家宴等传统渠道销售,巩固存量;增加夜场(2014年下半年已在厦门市场投放)+互联网营销模式(明星限量版产品,如爱未停红酒+开发电商特有产品),拓展新渠道。

  除此之外,洋河在品类占有方面继续发力,开发预调酒新品。

  大健康品质战略

  以人为本,是洋河产品的价值观,更是洋河企业的价值观。2015年,洋河提出“大健康品质战略”。

  拓展国际贸易

  近年来,洋河在国际化进程中,不仅率先成立了专门服务海外业务的国际贸易公司,还不断加强对国外市场的产品出口与市场搭建。据了解,2014年洋河股份产品已在美国、加拿大、日本、韩国、新加坡、香港、澳门、阿联酋等主要国家和地区进行销售。2015年将继续拓展国际贸易。

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