抢搭互联网+快车，洋河跑出“+”速度

　　“现在全国各地来参观的人络绎不绝，经常一天要接待两三千人”，一位苏酒集团的旅游接待人员对记者描述着这一盛况。作为白酒龙头企业，苏酒集团一直备受关注并长期是同行业参观学习的对象，但这半年来更是应接不暇，因为在互联网+思维风靡全国之际，苏酒集团抢搭互联网+快车，赢得了发展的“+”速度，而这更加吸引了业内外的眼球。

　　破解“时代命题”

　　其实，当互联网化成为不可阻挡的时代趋势，中国的传统产业都面临着一个共同命题：创新驱动力来自哪里？在此背景下，苏酒集团学标杆、破难题，铆足干劲开始了新的征程。

　　2015年初，苏酒集团在激流中扬帆，积极响应国家提出的“互联网+计划”，推进实施谱写未来的“双核驱动”，即创新性打造“主业+新业”双驱动力。所谓“主业”是指通过常规性工作极致化和持续性创新，实现成熟业务的可持续增长；所谓“新业”，并不是简单地跨产业跨行业，而是要用新思维新方式推动企业转型发展，即通过用互联网和资本思维以及颠覆性创新，寻找企业转型和爆发式增长。

　　“双核驱动”战略确定后，苏酒集团未来发展的核心脉络更加清晰了，那就是坚持两手抓：一手抓主业、一手抓新业；一手抓当前，一手抓未来；一手抓增长，一手抓爆发。

　　一位长期关注白酒行业创新发展的人士表示，苏酒集团的这次转型不是困境中的孤注一掷，而是顺境中的破釜沉舟，体现的是高瞻远瞩和未雨绸缪的规划。所谓“善谋者胜，远谋者兴”，在高起点上创新转型的苏酒集团，将为传统产业树立了一个新的坐标。

　　在神奇中反弹

　　成果是检验创新的最好试金石。随着“双核驱动”创新战略在年初完成布局，骄人的业绩随即给出了响亮的回应。

　　进入2015年后，不出此前外界预料，白酒行业依然整体不景气，但苏酒集团在逆市中率先强势反弹，在今年一季度洋河股份实现了营业收入和净利润的两位数增长。其中，在净利润上已经仅次于茅台，位列行业第二位。

　　从全国市场上看，苏酒集团的全线产品均呈现稳增态势。其中，深受市场欢迎的洋河蓝色经典表现格外强势，特别是被誉为酒业超级大单品的“海之蓝”释放出了巨大的增长势能。而柔和双沟、洋河微分子、星得斯葡萄酒等新品牌也正在快速成长，产品梯队可谓是活力迸发，彰显出苏酒集团强大的竞争优势。

　　与此同时，苏酒集团的品牌优势也在持续放大。在“2015年BrandZ最具价值中国品牌100强”榜单中，洋河以19.77亿美元的品牌价值，位列酒类行业第二位；在百强品牌中排名第27位，领先五粮液19位。今年5月，在由福布斯发布的“2015年度全球企业2000强”榜单上，中国白酒仅有洋河股份、贵州茅台和五粮液三家企业入选，其中洋河股份全球排名1325位，相比2014年上升了58位。

　　这种骄人的业绩和强大的经营能力，让许多投资者和行业人士相信：此前白酒行业“茅五洋”的格局，正在向“茅洋五”悄悄转变。

　　为什么出现这种情况？是偶然和运气吗？对此，知名投资人董宝珍分析说，在一个完整的白酒产业熊市历程中，苏酒集团的经营始终领先于竞争者的事实表明，它神奇的持续增长和率先反弹既不是偶然的，更不是运气，而是一种内在的经营优势所导致的必然。

　　在创新中领舞

　　如果说一季度业绩增长是“双核驱动”后交出的第一份靓丽成绩单，那么，苏酒集团正在实施的“创新颠覆化”所创造的成就，未来或许让人亮瞎眼。这种“创新颠覆化”的拓展，至少包括三个方向的新业务：

　　一是以健康和体验为核心的技术革命，解决白酒行业痛点问题。白酒行业有两大痛点，健康和酒量，苏酒集团已对此做了多年试验，在酿酒技术创新上不断取得重大突破，其中新推出的洋河微分子酒就是代表作，不仅解决健康问题，还解决了酒量问题。目前，市场上流行的“喝过的都说好，没喝过的都在找”，所指的就是这个健康时尚的白酒产品。

　　二是以互联网转型为核心的商业模式创新，即是用“互联网+”思维改造企业。有公开的数据显示，截至5月份洋河1号已完成全年规划的47%，注册会员超过60 万人。同时, 网上旗舰店注册会员超过10 万人，B2C 已完成年度任务50%以上。在互联网改变世界的今天，从整个白酒行业来看，无论是电商平台、洋河1号还是“互联网+”所包括的产品极致思维、用户思维等诸多方面，苏酒集团均走在了行业前列，因此被业界誉为“最有互联网思维”的白酒企业。

　　三是以资本为手段的行业并购和整合。其实，此前就有很多业内人士判断，未来能成为“东方帝亚吉欧”的企业或许就是苏酒集团。据了解，在“双核驱动”下，目前苏酒集团正围绕主业规模化、品类平台化、战投互联化的大方向，采用新机制和新模式进行资本新布局。

　　前不久来过酒都宿迁考察的一位投资者表示，苏酒集团已经通过蓝色经典奇迹和在行业寒冬中的表现，向全行业展示了公司领先的经营管理能力；从现在的创新方向和手段看，“如果说现在的苏酒集团够强大了，那么未来就更加超乎想象。”

　　在转型中超越

　　事实上，自2013年以来，白酒行业就普遍性地陷入增长困局，在同行们还在考虑行业怎么了、我们该怎样之时，苏酒集团就已经领先一步、连环发招了。

　　健康时尚产品“洋河微分子酒”面市，频繁拜访互联网业界大佬，率先在企业内部成立互联网中心，搭建白酒销量第一的天猫电商平台，洋河1号APP和洋河1号微信商城上线……一系列大胆的创新举措让业界眼花缭乱。

　　“颠覆性创新将改变白酒行业的未来，我们需要做更长远的战略思考”，这一来自苏酒集团的声音，每一次在行业内外响起，听闻者总是心潮澎湃。作为行业公认的管理、营销水平最高的企业，苏酒集团的经营理念和创新思维一直被业内外津津乐道。而这一次率先在白酒行业主动转型，从“双核驱动”中孕育出了许多充满活力的“新宝宝”，形成强劲的超越之势，更是让同行们惊呼不已。

　　马云说，任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”。同样，作为开行业先河的创新转型，苏酒集团的大胆举措刚开始的时候也似乎让人看不懂，但引领未来的创新就是不求别人看得懂，只求别人看不见、来不及。

　　如今，一手抓主业一手抓新业的“双核驱动”战略，已获佳评如潮。有国内知名投资分析师闻宏伟评价说，“在转型创新上，苏酒集团无疑是最领先的最值得投资的企业”，它不仅为白酒行业注入了颠覆性创新的强大思维，更让业内外不由地对苏酒集团更强大的未来生出无限遐想。