"好东西永远不愁卖"--山东一家行业冠军企业的供给侧改革逻辑

　　新华社济南6月2日电 题:“好东西永远不愁卖”——山东一家行业冠军企业的供给侧改革逻辑

　　新华社记者　赵新兵　席敏　袁军宝

　　“好东西永远不愁卖。”这是景津环保股份有限公司董事长姜桂廷经常挂在嘴边的一句话。在世界市场低迷的大环境下,凭借“好东西永远不愁卖”这一诀窍,这家位于山东德州的企业已连续多年实现全球压滤机产销量第一。

　　抓痛点,做出别人做不了的产品

　　走进景津环保的车间就像是走进了一个军营,小到一颗螺丝,大到数吨重的钢板,全都整齐排列。景津环保的管理者们认为,每一个环节都必须一丝不苟、丝毫不差,只有这种意识,才能做出最好的产品。

　　“不嫌麻烦吗?”记者问。姜桂廷说:“这是规矩”。

　　景津环保是一家主要生产压滤机和滤布的企业,其产品广泛运用在矿山、化工、食品、造纸、医药等行业的固液分离环节,近年来坐稳了全球行业老大的位子。而取得这一市场地位的关键就在于,“做出了别人做不了的产品”。

　　在很长一段时间里,滤布在使用过程中容易粘附大量的废弃物,影响过滤效率,是压滤机行业的一个通病。“这个问题如果能解决就能抢占市场先机,我和技术研发团队晚上愁得睡不着觉,但无论如何也要攻破这个难题。”姜桂廷说。

　　经过连续奋战,不断摸索、试验,引进国外先进制造设备,景津环保研发出一种新技术,不仅有效解决了滤布易粘附的问题,而且过滤速度快、过滤效果稳定,一举占据全球市场前列。

　　抢先跑,技术创新一定要比别人跑得快

　　采访中,景津环保多位员工向记者讲述了姜桂廷的一个“怪毛病”:每次去北京或回德州乘坐高铁,他总是要抢着第一个走出出站口。姜桂廷说,他发现高铁停靠时与出站口最近的车厢是固定的,他每次都在到站前几分钟在车内走到这节车厢,确保每次都能最早下火车。

　　很大程度上,正是这种抢先意识,让景津环保能够独占行业冠军宝座。姜桂廷的理念是:一个产品的技术再怎么领先,也有可能在三四年内就被淘汰,如果不能始终坚持创新,追求技术的进步,企业被市场淘汰就有可能是一夜之间的事情。

　　近年来,景津环保每年都拿出占销售收入很高比例的资金用于技术研发,以保持在世界同行业的技术领先优势。曾有一位公司中层领导质疑这种大量资金的投入,认为这是一种不必要的开支,姜桂廷给他举了这样一个例子:“十几年前你穿了一双人造革的皮鞋就很风光,但现在我再给你一双人造革的皮鞋,你还愿穿吗?”

　　“最大的创新动力源泉是市场,最好的创新阵地是车间,坚持不懈地技术创新,发展的路上一定要比别人跑得快。”姜桂廷说。