东营区供电公司：新形势下加强供电企业文化建设浅议

2015-03-05 14:12:00    作者：付金莲   来源：大众网东营频道  我要评论

关键词： 东营区;供电公司;新形势下;加强;供电企业;文化建设;浅议
[提要]
    2012年以来，国家电网公司开展了“三集五大”体系建设，在体制上进行了巨大变革，面对这种新形势，新变化，部分电网员工的思想还一时“转不过弯来”，影响了工作积极性，对供电服务工作产生了一定影响。在新形势下，如何加强企业文化建设，发挥企业文化的积极作用就显得非常重要。面对这种巨变，企业必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为等方面的作用，帮助企业员工不断提高自己的政治素质和业务素质，自觉成为“三集五大”体系建设的积极推动者，勇敢参与者，努力践行者，为适应新形势，为企业发展贡献自己的力量。将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中，为企业实现科学发展、快速发展、安全发展奠定坚实的基础。
    一、坚持“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，强化企业文化传播渠道。
    开展“三集五大”体系建设，涉及到供电公司的各个层面。包括资源整合、业务重组、人员优化等等，这些方面的变革与供电公司员工的思想观念、工作方式、行为习惯都密切相关，有的甚至带给他们的是“痛苦的转变”、“不得已的转变”。如果处理不好，就会波及到队伍稳定、电网安全、优质服务等中心工作，带来许多不稳定因素，对企业的各项工作都会带来诸多挑战。在新的形势下，如何让企业文化更好的影响员工的世界观、价值观和行为习惯，是一个重要的课题。
    加强企业文化传播渠道，坚持国家电网公司的“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，对做好“三集五大”体系建设是非常重要的。除了过去使用的传统宣传渠道以外，还必须根据新形势的需要，使用新的，特别是容易为广大青年员工接受的宣传手段和宣传形式，让核心价值理念真正能够走进全体员工的心中，生根发芽。强化这些新的传播渠道可以利用微信、微博、QQ群及时向员工宣传改革的必要性和迫切性，利用公司网站、网刊以专题形式把一些改革中遇到的问题向广大员工讲清楚、说明白。以播放宣传片、报告会、培训会等形式，把改革的途径、目的等向员工交底，让员工知道自己应该做什么，怎么做。用企业文化凝聚员工，将文化力转化为改革的动力，以保证改革稳步推进、队伍和谐稳定。
    二、适时引进企业文化“家园”新内容，让企业文化更有凝聚力。
    企业文化不是中国企业的自生品，而是从国外引进的舶来品。如何让它在中国企业里克服“水土不服”，更好的为中国企业服务，在一些企业里一直都没有解决好。许多企业文化管理理论都源自西方，一些成功案例也多数是西方和日本企业，这些理论和案例也许不完全适用于中国企业。如何进行中国企业文化建设，把企业文化理论本土化，是一个并不很好解决的问题。国家电网公司的企业文化结合中国电网企业实际，应该说是做的比较好的，在价值理念、发展战略、行为规范、公司品牌等方面都得到了广大员工的认同，并积极实践。对于国家电网公司宗旨、公司愿景、企业精神、企业理念等等，员工们都熟记于心，在工作中努力践行。但是，在开展“三集五大”建设之后，改革不可避免地触动了部分员工的利益，少数人产生了负面抵触情绪。针对这种新形势，适时引进企业文化“家园”的新内容，才能让企业文化更有凝聚力。
    中国人对“家”的概念是非常看重的，在现实中也具有非常的影响力，这是我国的历史文化方面传承的结果，不以人的意志为转移。这种“家园”观念使得中国人对“家”有深深的依赖感和亲切感，容易产生心理归属。电网企业进行变革，要积极引进“家园”的企业文化，会更好地拢聚员工，收到意想不到的团结效果。员工都对家有强烈的认同感，当这种认同感得到理解与认同时，员工会得到心理上的激励，相反，当这种认同感被抹杀，会挫伤员工的积极性。企业文化要对员工的“家园”观念有足够的重视和尊重。不要让员工产生在“三集五大”变革中，因为自己个人方面的不适应，有种被抛弃了的感觉，那改革就完全成了副作用。而是要让广大员工感受到，电网企业是自己的“家”，自己的某种不适应可以通过培训、继续教育等方式，重新在“家”中找到自己的合适位置，发挥自己应起的作用。这样，改革才能顺利进行，员工才会有积极性参与改革，把企业当自己的家一样对待，从而推动改革向纵深方向发展。
    三、进一步弘扬和宣传先进典型，增强企业文化影响力和感召力的辐射面。
　　在电网企业几十年的发展中，不同历史时期都涌现出了大量的先进典型，这些先进典型是企业文化建设的优秀成果，也是企业文化先进性的体现。他们是企业员工学习的榜样，起到了很好的示范引领作用。在“三集五大”体系建设中，面对变革，国家电网公司系统的优秀员工积极投身改革，在改革中努力提高自身素质，为改革做出了贡献。相对那些怨声载道、牢骚满腹、做一天和尚撞一天钟等不良现象，这些典型有非常重要的示范意义和引领作用。宣传好他们，就是扩大典型的影响力和感召力的辐射面，就是宣传正能量，就是坚持正面引导。“感恩、敬业、奉献”在这些典型上面得到了很好的体现。企业文化巨大的能量能够通过先进典型辐射得更远、覆盖面也更大，对企业的改革发挥不可估量的推动作用。
    员工是企业发展的根基，企业文化是企业发展的内在动力，只要我们认真挖掘、树立、宣传好改革大潮中涌现出来的先进典型，充分发挥典型的辐射力作用，用员工身边人、身边事来诠释改革给企业带来的变化，就会起到正面宣传效果，使员工在向典型学习的基础上，不断地自我加压，引导广大员工理解改革、支持改革，参与改革，并为改革做出贡献，那么，企业文化的推动力就会显而易见。
    总之，先进的企业文化，会对企业的生产经营和管理活动发生作用，并创造出具有本企业特色的精神财富和物质形态，在企业发展改革中发挥不可替代的作用，纵观成功的企业，共同点都源于他们拥有一种独特的企业文化。所以，在建设企业文化过程中，既要发挥它的优越性，又要使其不断地发展和完善，正如国家电网企业的改革，在创新发展的道路上，不断融入经营策略和品牌形象，使企业和企业文化相互协调，互相促进，最终在激烈的市场竞争中走出了一条可持续发展之路。
                

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初审编辑：苏旬
责任编辑：玉青

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