东营区出实招为城区人口提供优质服务

　　近年来，东营区为日益增长的城区人口提供更优质的服务，积极探索有效地“网格化”管理服务模式，有效提升了人口计生整体水平。

　　科学划分网格。按每300-500户标准，科学合理地设置、划分网格， 将其做为一个计生管理单元。通过切块式划分，目前，全区30个城市社区工作站共划分为128个网格，做到网格划分横向到边、纵向到底，无空白区域，无交叉重叠，社区区域内所有主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区等全部纳入网格，实现了网格管理全覆盖。

　　配强网格队伍。每个网格配备3名工作人员，达到一格三员，分别是网格督导员、网格管理员、网格协管员。网格督导员由街道工作人员兼任；网格管理员由社区工作人员下沉担任；网格协管员通过向社会公开招聘产生，要求在网格内居住、年龄在45岁以下、具有高中（中专）以上文化程度的育龄妇女担任。目前，全区共聘用网格协管员176人，月人均工资1200元左右，全部由街道财政负担。之前社区楼道长继续发挥基础作用，在社区构建起了社区计生主任--网格管理员--网格协管员--楼栋长的人口计生工作队伍。

　　明确职责任务。确定网格内计生工作管理口径，对网格内行政和企事业单位人员继续以单位为主进行管理，对无人管理的单位、零散小区、个体商铺、建筑工地以及流动人口则由网格管理员直接负责管理。网格监督员负责联系、指导所划包的网格计生工作，并担负监督职责；网格管理员是网格计生管理工作的直接责任人，牵头负责网格内的计生管理工作，负责汇总本辖区计生信息变动、育龄群众需求等信息，并及时将有关情况报告社区计生主任，对本网格计生工作担负主要职责；网格协管员兼任计生信息员，在管理员的指导下开展工作，主要负责网格内人员信息摸排采集、通知下达、宣传品和药具发放等日常性计划生育管理服务工作。

　　建立工作制度。街道根据实际制定了网格工作规范，建立工作日志、网格巡查、工作例会等一系列工作制度，使网格工作人员的职责更加明确具体，任务更加细化量化。为加强监督考核，调动网格协管员的积极性，实行年度考核制，制定了详细的考核办法，由街道计生办与社区共同组织，对协管员的计生工作任务完成情况进行集中考核，结合考核情况落实绩效工资。