国网东营市河口区供电公司班组建设“晴雨表”助推班组建设对标水平稳提升

　　大众网东营讯 “各专业的班组建设对标排名情况既是班组的行情图，也是班组建设对标管理的‘晴雨表’，大家在开展班组建设工作的同时，要善于把握总结规律，对于稳操胜券的指标要保持，要一如既往地抓好，对于弱势指标要有所侧重，不能一概下同样功夫，要有所突出，有所策略，这样才能消除劣势，增强斗志……”8月24日，国网东营市河口区供电公司组织召开班组对标工作会议，就班组建设情况进行分析，列出“晴雨表”加强指标管控，推进班组建设管理水平稳步提升。

　　这是河口区供电公司加强班组建设、深化班组对标管理的新思路，自“两学一做”专题教育“三亮三比”活动开展以来，公司各专业从自身实际出发，结合班组建设的特色、特点，为了更加形象、直观地反映班组对标情况，找差距、补短板，该公司将班组对标情况实时进行分析、解析，对所有专业对标情况进行晾晒，选择门厅处工作人员上下班必经之路进行集中展示，全面展示班组建设工作成效的同时，列出班组建设“晴雨表”，及时反馈班组建设情况，给指标管理者以压力，也让班组对标工作人员切实感受到“比学赶帮超”的浓厚氛围，形成重任在肩、不进则退的良好工作态势，增全员之信心、鼓全员之士气、展全员之风采，为班组建设工作的稳步开展、班组对标的持续提升打好基础。“人人肩上有指标、人人身上有任务”的工作干劲得到了较大的鼓舞。

　　接下来的四个月，该公司将结合自身工作实际、地域特点，推出班组建设系列工程，通过班组建设“晴雨表”、劣势指标对抗赛、精准督查督办、班组对标清单等模式、载体，下活班组建设这盘棋，让“亮、比”在班组建设工作中开出硕果，让员工努力在其中、收获在其中，用实际行动助推班组建设水平的稳步提升。(刘艳婷、梁永超)