国网东营市河口区供电公司:“六零”工作目标促进窗口服务提升

2016-09-18 17:09:00    作者:   来源:大众网东营频道  我要评论

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[提要]为加强营业窗口服务管理,促进服务管理系统化、服务标准常态化、服务行为规范化、服务流程细节化,提高供电服务质量,规范服务行为,9月份起,国网东营市河口区供电公司明确了“优质服务零距离、窗口服务零差错、业扩报装零超期、故障报修零超时、投诉举报零目标、服务违规零容忍”的“六零”工作目标。

  大众网东营讯  为加强营业窗口服务管理,促进服务管理系统化、服务标准常态化、服务行为规范化、服务流程细节化,提高供电服务质量,规范服务行为,9月份起,国网东营市河口区供电公司明确了“优质服务零距离、窗口服务零差错、业扩报装零超期、故障报修零超时、投诉举报零目标、服务违规零容忍”的“六零”工作目标。

  为了有效推进“六零”工作模式的顺利推进,河口公司营业窗口实施“一条龙服务”,将各服务环节集中在营业大厅,并推行五项工作制度。

  一是实行用电业务代理制。对行动不便、年龄较大的客户,在取得客户同意的前提下实行代理制,客户用电所需资料、施工材料全部由工作人员为其代办,直至安全供电。

  二是实行客户经理制。在服务区内分台区设置客户经理,为每一位客户发放经理名片,电话一打服务到家。

  三是实行首问负责制。由第一位接待客户的工作人员全程负责客户的各种用电业务,直至最后一步。

  四是实行限时办结制。对营业厅的缴费、用电申请、发票打印等日常业务实行“三分钟”制,对低压业扩实行当天申请当天送电制。

  五是实行定期回访制。对每一位前来办理业务的客户月底进行统一回访,每季度抽取3%的客户针对我们的供电服务进行回访,全面掌握客户满意度及意见建议。

  通过在窗口部门推行五项工作制度,有效规范了服务程序,提高了服务水平,实现了进一步量化服务指标,细化服务标准,压缩报装时限,工作人员采取上门服务,主动与客户对接,为客户提供亲人般的服务,在辖区内真正实现了“六零”工作目标。(乔训鹏)

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