垦利县供电公司“五步走”全面提高班组建设管理水平

　　垦利县供电公司以电网安全为基础，加强班组业务规范管理，以班组建设带动班组管理水平提升，以班组活力激发员工向心力，坚持“五步走”管理策略，积极融入电网安全运行管理的各个环节，全面推进班组管理规范化、标准化、精益化发展。

　　一是坚持安全管控不放松，严格执行操作规程，防范误操作、误调度事故，通过小事大抓、小患深防，养成遵章守规的良好习惯，严把安全关。二是积极推进班组自主管理。以“平等、分享、包容、担当”的班组理念为指引，激励和引导员工奋发向上、积极进取，营造和谐氛围，使班组建设步入快速、良性、提升的发展轨道。三是优化工作流程，对班组的报表、台账、记录等进行优化、整合，进一步规范业务日常管理，形成以标准化、流程化、制度化为特征的新的班组管理体系，有效提升班组管理水平。四是加强班组管理创新。学习其它先进班组的好经验、好做法，实现工作经验互学互享，放大示范效应，推进“五小”创新，激励班员投身管理创新实践，激发员工的创新潜能和创造活力。五是加强“职工小家”建设。以“家”文化凝聚人心，营造良好的人际关系和工作氛围，提高班组的凝聚力，倡导“企业以员工为本，员工以企业为家”理念，形成符合公司企业文化精神、特色鲜明、针对性强的班组个性文化。