黄河钻井总公司胜利油区进尺突破200万米

　　至10月10日，黄河钻井总公司65台钻机、用时283天，在胜利油区钻井进尺突破200万米，占油田钻井进尺总量的49%。这个成绩，比创历史纪录的2012年提前了5天，再次标定了胜利钻井新的高度。

　　年初，这个公司开展了“每人提速两分钟”大讨论，引导干部员工深化潜力再认识，破除提速已到极限的思想误区，用放大镜细找提速潜力，努力为油田增储上产多打井、快打井、打好井。公司全面实施钻井工程一体化，从井位勘察、钻前工程、工农关系到完井作业进行系统优化，突出各工序超前运行和科学衔接，前线后勤始终“围着井口转”。推行“生产管理三步法”、“模块化搬迁”等管理办法，对涵盖搬迁作业的24个岗位、316个项点进行细致梳理，使岗位责任清、拆装设备顺序明。持续优化配置钻机资源，保持钻机施工区域相对固定，减少跨区域长途搬迁，有效提高钻机利用率。1～9月，黄河钻井误工时间同比缩短1482小时，减少了7.5%。

　　针对勘探开发井越来越复杂的实际，黄河钻井坚持“分层分段、优选优化、组合集成”的思路，加大科技创新力度和集成技术应用，建立了“区域钻井分类数据库”，分区块、分井段制定提速措施，形成37项成熟的优化技术。围绕深部地层提速，开展新型PDC钻头、扭冲工具、垂直钻井系统、自激振荡冲击器等11项新技术试验，在胜利油区施工的25个主要区块中有21个区块钻机月速同比提高，15个区块钻井周期同比缩短;在178口井实施17兆帕以上高压喷射钻井，大幅度提升使用井段机械钻速;在192口井实施“一趟钻工程”，减少了起下钻时间。严格QSHE质量体系运行，推行质量负责制，把预防工程质量事故作为提速提效的可靠保障。大力推广网电钻机等清洁技术，1～9月网电共交井133口，进尺32.13万米，同比创历年新高。截至目前，这个公司平均日进尺保持在7100米，有12天日进尺超过1万米，有10支钻井队进尺突破4万米，1支钻井队进尺突破5万米。

　　这个公司全面落实油田“唱响主旋律，服务主战场，打好主动战”的总体要求，不断强化大局意识和责任意识，为油田超产保效提供硬支撑。以主题活动为契机，深化对标管理，进一步完善学习曲线，确立了五大类、21项核心指标、49项追标参数，每月开展单井考核评价、成本费用分析，每季度开展经营工作调研、经济活动分析，全力治理异常项点和薄弱环节，经营掌控水平得到了优化提高。在基层大力开展红旗擂台赛、标杆接力赛。对照最好水平、最高指标，引导队与队开展对抗赛，班与班开展擂台赛，岗与岗开展对手赛，使每个岗位都成为提速点，每个环节都成为增长点。在油田重点产能建设区块青东5岛台，4支钻井队把岛台当擂台，开展“红旗擂台赛”，钻井进尺交替攀升，目前钻井进尺突破10万米。32571队施工的青东5-2-斜17井机械钻速高达49.61米/小时，青东5-2-斜15井最大井斜65.68°，探出油层厚度垂深55米，创出该区块施工队伍中机械钻速最高、所钻井井斜最大、探出油层最厚三个第一。