孙焕泉强调抓住四季度确保完成全年目标任务

　　10月17日下午，油田召开三季度经济活动分析会。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉出席会议并强调，要抓住四季度，瞄准全年，坚决打好超产保效攻坚战，确保全年目标任务完成。

　　管理局党委书记席秀海出席会议并作要求，管理局副局长、总会计师宋振国主持会议，油田分公司副总经理郭洪金、管理局副局长乔恩言出席会议。

　　会议听取了油田分公司前9个月预算执行及预计完成情况、管理局前9个月预算执行及预计完成情况、人工成本专题分析、集团公司绩效考核指标分析、电费专题分析和物资采购成本分析等6个专题报告。

　　孙焕泉指出，盘点前9个月的工作，油田上下抓发展、促管理、重创新，取得了良好成效和新的进步。需要指出的是，今年，油田经营的风险大，不确定因素也多，因此，务必要抓住四季度，瞄准全年，坚决打好超产保效攻坚战，确保全年目标任务完成。

　　孙焕泉要求，要抓住QHSE工作不放松。机关各部门要树立大局意识和责任意识，对本部门的安全环保和质量负责，督促检查QHSE工作的隐患治理。要对照检查全年的目标任务逐项落实工作，注意把节能环保等指标一同纳入。要采取非常规的措施抓实投资、人工成本、结算滞后等问题。平衡预算要把握效益、效率，体现机制创新成果，体现精细管理成果。要考虑市场要求，充分挖掘潜力。要跟季度考核有机结合，奖勤罚懒，让业绩说话，不能鞭打快牛。对于原油产量决不能含糊，必须坚决完成。

　　孙焕泉强调，要认真守法、合规经营，切实消除经营风险。财务、计划、审计等部门要强化资金管理，哪个部门和系统出现问题，就要追究部门负责人的责任，严肃处理。要严格执行制度，落实责任制，实施连带考核，强化监督检查。要做好明年的预算编制，在今年的目标任务打开分析的基础上实现优化提升。面对集团公司和油田新的要求，要以质量和效益为中心提升预算管理水平。在预算过程中要拓展延伸，抓好一体化增效，让投资、成本、工作量、措施都向效益聚焦。

　　席秀海要求，机关各部门要进一步提高工作效率，加强协调沟通，力争全面完成考核指标。物业费要采取有力措施确保应收尽收，做到规范公平。各级领导干部要做到严格要求自己，把政策落实到位，加大监管力度，发现问题及时整改。