胜利石油工程公司更加重视质量效益 安全环保 一体化运行

　　9月26日，油田正式拉开了石油工程会战序幕，与以往不同的是，今年的“奋战四季度、进尺120万米”劳动竞赛，更加重视质量效益、更加追求安全环保、更加注重一体化运行。

　　更加重视质量效益

　　胜利石油工程公司成立第一年，就遭遇投资减少，尤其是探井、深井、复杂结构井的减少，导致利润下降;海上1号平台首次检修，雨季雨量较大，对原油产量影响较大;油价整体偏低，影响利润指标……

　　“这一系列的因素，决定了我们此次竞赛必须更加高度重视质量与效益，在打得好的基础上，确保打得快，打得便宜。”生产管理部副主任秦国鲲如是说。

　　活动伊始，各参战单位立即行动起来，纷纷拿出措施和对策，确保竞赛活动如期按部署要求推进。

　　在渤海钻井一公司4519队，他们通过《班组经营活动分析记录》写实，迅速将抓质量和效益落到实处。该队有本《班组经营活动分析记录》台账，上面详细记录了该队每个工程班组每天的柴油、药品、钻井工具、一般材料、修理费、运费、设备折旧费等各项成本发生情况，同时还记录了当班、当月及口井的成本节超原因分析。

　　对于4519队来说，三个班组台账汇集起来就是井队的成本大账。通过成本写实，每个月、每口井哪项成本超支、哪个班组使用了多少材料、哪个工况消耗了多少柴油、哪个井段加入了多少药品都一目了然。

　　在此次劳动竞赛中，各基层单位为确保成本写实工作落到实处，为提升公司整体质量和效益作出更大贡献，该公司在所有井队积极推行这一做法，并采取奖优罚劣的考核办法，大大提升了员工的质量和效益意识。

　　更加追求安全环保

　　与轰隆隆的钻井现场相比，盐22-斜19井钻井施工场地显得十分安静，正在此施工的黄河钻井五公司40179队指导员丁勇告诉记者，原因是他们使用的是网电钻机。

　　谈起网电钻机的应用，丁勇显得十分高兴，他用“经济、噪音小、绿色环保”说出了自己的感受。

　　拿该队的40型钻机来说，他们经过实践比较，与使用采油动力相比，每打一口井，可减少碳排放量约480吨。在盐22区块，他们要完成8口井的施工任务，预计可减少碳排放3800多吨，相当于700多辆轿车一年的碳排放量。在噪音上，如今井场噪音70分贝以下，比采油动力钻机下降30到40分贝，大大降低了钻井过程中的大气和噪音污染。

　　除了网电钻机的应用，丁勇还讲述了队上随处可见的绿色清洁生产小办法。如在循环池内外铺设四层防渗布，消除雨季坝体决堤和渗漏隐患;在振动筛上防钻井液喷溅装置;在封井器上部安装队上自主设计的泥浆伞等，目的就是不让每一滴钻井液或废弃物污染土地。

　　与40179队的做法一样，所有参赛单位严格落实相关安全环保要求，积极处理石油勘探开发与生态保护的关系，突出强化现场安全环境保护，努力提升安全清洁生产水平。

　　“只有安全生产，才能产生更大的效益，只有重视环境保护，才能为子孙后代留下一片碧水蓝天，这是我们今后工作所追求的。”丁勇说。

　　更加注重一体化运行

　　“加快了运行节奏，避免了钻机停运，有利于提升质量和效益，让我们在钻井过程中尝到了甜头。”谈起对一体化运行的感受，丁勇高兴地说。

　　生产管理部有关工作人员告诉记者，从油田层面来说，今年内部运行钻机的总数在减少，更加重视一体化运行，就能提升钻井速度，让有限的资源产生最佳效益。

　　“反之，如果不采取一体化运行，单位部门之间没有统一的指挥协调，一旦出现运行不顺畅，钻机就会停下来，这样不仅影响钻井进尺，也会影响原油产量。”生产管理部董军强说。

　　因此，在油田层面，根据竞赛活动安排，也对“一体化”服务保障作出明确要求：石油工程技术管理部门要突出技术提速，做好成熟技术的优化集成，勘探部门、开发各单位提供工作量，生产管理部门要加强生产运行协调，油地工作部门要加大油地工作协调力度，安全环保部门要加强安全环保的督导检查力度，财务资产部门要抓好生产资金运作，物资供应部门要确保各项生产用料供应，确保钻井施工的高效运行。

　　有了不同部门的支持，各钻井单位迅速行动起来，依托一体化，通过科学部署钻机，积极组织协调，最大限度地膨胀钻井进尺，活动开展近20天来，停产钻机全面恢复生产，钻井进尺迅速回升，如火如荼的竞赛在百里油区有序推进。