胜利发电厂党委问题查摆整改注重实效

　　“自从开通了‘机关科室信息网’，去机关办事真的方便了不少。”刚刚办理完工会经费报销的灰水部员工兰启斌高兴地说。

　　“现在不但各个科室业务都一目了然，报销流程也精简了很多”。过去，基层单位报销工会经费，要经过基层领导、工会主席签字等5关，往往要往返多次才能办成，如今，电厂工会简化了报销流程，基层单位只需将发票交到工会，所有业务，全部由工会代为办理，给基层单位节省了大量的时间。

　　对于群众反映的突出问题，就是要不怕亮丑揭短，敢于聚焦习以为常的“老大难”问题和“边远、艰苦、脏乱差”的岗位，多做雪中送炭的事情。活动开展以来，胜利发电厂党委将征集的73项建议和问题，逐项落实到每名领导和部门，下达19项问题整改通知单。针对员工反映的“不清楚部分科室的职能，在办理生活、学习、工作上的事情不知道应该找哪个对口科室”问题，胜利发电厂专门制作了“机关科室信息网”，不但详细列出每名科室科员的工作职责，还公布了办公电话和手机号，保证每名来机关办事的员工都能“找对门”、“找对人”，提高机关科室办公效率。

　　同时，发电厂党委将工作重点放在突出解决最艰苦、最边远岗位生产环境治理上。党委书记倪承波与检修人员钻进炉膛，了解锅炉防磨防爆开展情况，深入到灰水部噪音比较大、异味比较重的除灰渣综合岗，体验员工高温、高粉尘、高噪声的作业环境。厂长刘豫龙两周时间内两次来到8号输煤皮带，与一线员工面对面交流。电煤从斗轮机到输煤皮带，一路传送，落差大，粉尘多，温度高，生产环境差。一直以来受资金和技术制约，改造效果不理想。燃料部抓住污染源头，在避免扬尘和运行抑扬上下工夫，利用技术手段实现远程操作，减少员工接触粉尘几率。

　　10月份，胜利发电厂按照领导班子之间、厂领导与分管部门、厂领导与劳模职工代表等层次进行一对一约谈，做到班子查摆的问题，班子成员摆进去;下级查摆的问题，上级摆进去;业务部门查摆的问题，分管领导摆进去。对查摆问题“回头看”，通报立查立改情况。通过建立立查立改长效机制，把边学边查边改贯穿始终，赢得群众信任满意。

　　胜利发电厂重拾“老传统”，培养新作风。该厂下发了《关于恢复周五全厂集中大扫除工作的通知》，从11月开始，所有机关科室和职能部门每周五都要参加厂区卫生治理义务劳动。近30万平方米的办公楼、厂区道路卫生也全部由员工自己打扫。