胜利油田现河厂严格过程控制确保涉城管道安全

　　大众网东营12月3日讯 据胜利日报消息，采油14队外输管线从中心道路改线到郊区，现河首站向原油库输油的管道也从北向改道南向，还将部分线路由地下改为地上……

　　这是自去年以来，现河采油厂为构建“平安管道”而实施的具体举措。采油厂现有管道1284条，总长度825公里，且部分管道位于城区内，管理难度大、安全隐患多。

　　为了明确管道安全管理责任，采油厂完善了《特种设备安全管理细则》等多项管理制度，做到安全环保、综治、油地、专业科室等部门分工协作，全面组织管道建设工作的协调和监管。同时，他们将各三级单位主管领导、分管领导纳入成员范围，从管理制度、目标要求、重点管道防控、奖惩考核等方面进行安排部署，形成了横向到边、纵向到底的平安管道建设管理网络。

　　有了完善的组织管理构架，采油厂在运行上突出“防范、排查、治理”三个重点。早在管道建设前，采油厂就针对管道设计进行严格论证，确保管线避开城区、道路等重要位置。

　　生产过程中，他们强化信息化建设来提升管道管理水平。他们借助视频监控“千里眼”作业、分队计量和大外输线自动泄露报警系统的“顺风耳”作用及GPS定位系统的“保护伞”作用，形成了综治、公安、稽查、护卫、联防、群众“六位一体”的防护体系，保证管线在出现问题后第一时间能发现。

　　“技防毕竟是机器，一些具体问题还得需要人的监控。”采油厂安全环保科副科长赵延茂认为。因此，在巡查过程中，针对超期服役的重点管线，他们进行“重点关照”，安排人员重点检查，并优先落实资金整改更换。同时，为及时发现处理问题，采油厂依靠辖区干部员工、村民等力量，对辖区内重点管道情况随时进行摸排，制订了工作预案流程图和重点要害部位、区域的应急预案。

　　目前，采油厂已经建立完善了厂、矿、队三级监控网络，配备形成分队计量、集输管线泄露监控及巡线工GPS监控等系统，形成了油区管道综合治理、生产管理等多系统、多部门配套联动运行的“天地人”无缝隙监控管理网络。

　　有了完善的生产组织体系和完备的管理措施，采油厂管线安全问题得到了及时发现和解决。采油厂抓紧“隐患排查”这一重点，以管道定期检测、管道评估为依据，每年均要制定修理和更换计划。据统计，今年他们已经完成管道重点检测34公里，为安全部门和技术部门掌握管道安全状况并采取措施提供依据。

　　2013年，结合“平安管道建设”活动的开展，他们还对辖区内违法占压管线的住户进行了统计，并对130余户下发了整改告知书。