胜利油田召开部分二级单位负责人座谈会

　　大众网东营12月16日讯 据胜利日报消息， 12月11日，油田召开部分二级单位负责人座谈会，深入贯彻落实十八届三中全会精神，围绕深化改革、资源优化、结构调整、投资决策、转型发展、三公消费等课题，谋划发展的路径、战略和举措。

　　管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉主持会议并讲话，管理局党委副书记、副局长，胜利石油工程公司党委书记许卫华，油田分公司副总经理郭洪金出席会议。

　　座谈会上，孤岛采油厂、胜利采油厂和滨南采油厂就油公司建设、完善市场运行机制、优化投资决策、完善考核机制等方面畅谈工作打算和改革思路。东胜公司和鲁明公司就加快推进一体化、创新机制体制、区域合作发展等方面拿出了具体措施。胜中社区和胜东社区则围绕如何借鉴油公司运作模式、优化整合资源、深化做优服务等话题建言献策。

　　各单位发言结束后，孙焕泉指出，目前油田进入到一个关键时期，需要深化改革、转型发展。油田要实现可持续发展，就必须结合实际，创造性地贯彻落实中央和党组要求，找准发展的新路径、新战略和新举措。深化改革是发展的问题，也是民生的问题，发展是油田最大的民生。只有深化改革，才能实现可持续发展。

　　孙焕泉要求，顶层设计要进一步细化，明确目标，扎实推进。学习贯彻落实十八届三中全会精神，核心就是深化改革。从胜利油田来看，我们要深化改革，精细管理，科学决策，没有效益，改革就是空话。改革就是改体制机制不适应的问题，改责权不对等的地方，改劳动生产率低下的问题，改“小而全”、“大而全”的问题，改管理职能时效性不高的问题。这些问题，既要靠体制解决，也要靠机制解决。

　　孙焕泉强调，深化改革的目标是为了发展，要以质量和效益为中心，以安全和环保为基础，最终体现以人为本。要转化优势，聚焦能量，在胜利油田点滴的浪费都是大损失，颗粒归仓就有大效益。要通过深化改革资源优化，提高决策效率，转变职能，增强创造效益的能力。做实做强靠的是有实实在在的抓手，要与民生挂钩，抓好一体化思维统筹。要加强研究进一步完善方案，要坚定走油公司之路，变革生产组织形式，往更高效益上变革，实现集约化、高效率。优化资源，需要顶层设计，优化好了就是效益，科学优化出大效益，要盘活存量资产，做优增量资产。考核与责任要对等，考核的导向就是突出以质量、效益和安全为核心的可持续发展。走油公司之路是一条长远的路，领导干部要立足创新，带着责任感使命感去干工作，促进油田科学和谐发展。