2014-01-20 10:27:00 作者:庞世乾 陈松 王伟才 来源:大众网 我要评论
大众网东营1月20日讯 据胜利日报消息,目前,渤海钻井总公司在吉林油田的最后一部井架正在加紧往回搬迁。预计到春节前,该公司在吉林油田的四部井架将全部撤回,这也标志着渤海钻井总公司完全从这个低端市场撤出了。
撤出吉林油田,是渤海钻井总公司在党的群众路线教育实践活动中,针对查摆出的形式主义方面的问题,采取的具体整改措施。该公司党委书记王军说,这反映了渤海钻井科学发展理念的进一步落实到位,外部市场的管控措施更加有力有效。
2011年5月,渤海钻井总公司开拓吉林油田时,恰逢胜利本土工作量不饱满。但当时只看重了该项目投资大、产值高,对施工风险认识不足,对甲方的成本构成和支出方式了解不细,导致该项目一直处于亏损状态。
就在吉林油田的最后一部井架紧锣密鼓往回搬迁的同时,渤海钻井总公司正在加紧组建两支国际钻井队,目标直指沙特、科威特等国际高端市场。一项以培养国际化人才为目标的“百人培养计划”也正式启动。
该计划将利用1年时间培养符合国际化要求的30名专业技术人才和70名技能人才,使管理干部、专业技术人才和技能操作人员的比例达到2∶3∶5。与此同时,探索国际化人才能力素质培养模式,项目经理的培养突出“攻关型”,平台经理的培养突出“复合型”,专业技术干部的培养突出“专业型”。
不管是撤出低端市场向高端市场进军,还是加快国际化人才培养,都是为了一个共同的目标,就是走出一条高端高质高效发展之路。在群众路线教育实践活动中,向高端高质高效聚焦,成为渤海钻井总公司问题整改的指南针和风向标——通过聚焦高端高质高效的方式解决问题,继而实现高端高质高效的目标。
教育实践活动中,渤海钻井总公司围绕“四风”问题,坚持领导班子成员谈心交流、到甲方单位走访和“走百队、查实情,访千人、听民声”等方式征求意见。经过反复梳理,确定了“四风”方面的15个问题的21个具体表现。
针对这21个具体表现,渤海钻井总公司采取了27项整改措施。他们聚焦解决“四风”问题这个核心,坚持群众满意作为检验活动成效的评判标准,专项整治与逐项整改相结合,确保教育实践活动善始善终、善做善成,推动公司高端高质高效发展。
把挂号销号制度应用到问题整改过程中,实行挂号督办、跟踪问效、销号管理,促进了整改措施逐一落实到位。所有27项整改措施全部落实到人头,明确了任务、措施、时限和部门,做到一条条兑现、一项项落实,整改不到位不放过、群众不满意不销号。
比如,针对工作上重实际求实效不够,存在问题意识不强、检查指导不力的问题,要求改进调查研究方式和工作作风,强化“问题意识”,把发现和解决问题作为主要职责。明确规定,公司主要领导每年至少组织1次综合性调研,分管领导至少组织2次专题调研。
之前,因为受考核因素影响,探井、高难度井、长周期井不受钻井队喜爱。因为与浅井相比,这些井的难度更大、风险更高,而利润却更低。为此,渤海钻井总公司积极探索高难度井、长周期井班组时效考核,把风险管理融入生产经营,使高难度高风险井的单井盈利面同比提高了12%。
问题整改过程中,积极转变发展方式和破解发展难题成为重点。他们坚持做到向市场优化、改革创新、科学管理和技术进步要质量、要效益。同时,解决好拓展市场与扩大经济总量、技术提速与质量增效、转换经营机制与提高盈利能力等重点问题。
公司抽调专业人员对外部市场进行市场收益、施工风险、公共安全、资金回收等指标评价,划分出高、中、低端市场,为退出低端打造高端提供了决策依据。同时加大目标市场分析研究,制定了“十二五”后两年及“十三五”海外市场发展规划,做好高端市场和业务的开发工作。
他们还直接从钻井生产的最小单元——工程班组入手,创新开展了班组成本写实工作,对班组经营活动进行科学分析。2013年,这个公司单井盈利面、平均口井盈利率同比均有较大提高。
走高端高质高效发展之路,QHSE管理既是前提,也是核心要求和保障手段。针对这方面的具体表现,渤海钻井总公司建立起完善QHSE制度体系,强化制度体系的一体化运行和闭环管理;严肃查处“三违”现象和违反禁令行为,从严从重处理违章行为;突出重点井、重点时段、重点工序和高风险作业安全监控。
与此同时,他们还强化全员环保理念,细化措施和标准,强化现场监督检查,推广环保新技术新工艺,使用优质泥浆药品等环保材料,应用泥浆不落地技术,抓好废弃泥浆回收,建立了滨南泥浆调剂基地,以逐步取消钻井大循环池。
通过践行群众路线和整风肃纪,以高端高质高效发展为导向的问题整改贯穿于渤海钻井总公司的教育实践活动始终,既增强了队伍的战斗力,又把战斗力凝聚到提升质量和效益上来。2013年,渤海钻井总公司各项生产经营指标均为史上最好成绩。全年交井901口,进尺达到192万米,产值43亿元,固井质量、井身质量和井口质量均达100%。
【记者点评】
切实抓好问题整改
教育实践活动,整改落实就是实践。教育实践活动能否达到预期效果,整改问题是重要一环。渤海钻井总公司围绕 “四风”和制约发展的问题,用较真、碰硬的作风抓整改,收到了明显成效。他们的实践告诉我们,整改问题要做到“准”、“狠”、“韧”, 不见成效不罢休;整改问题既要从大处着眼,更要从小处入手,持之以恒,久久为功;整改问题还要向员工群众公开,以员工群众满不满意为评判标准。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”各级各单位要把整改问题作为检验领导干部作风是否转变的重要标尺,切实抓好问题整改,确保教育实践活动善始善终、善做善成。
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