胜利油田：推动转型发展 提升发展质量和效益

　　大众网东营2月19日讯 据胜利日报消息，油田要实现更有效益、更有质量、更可持续发展，当务之急是什么?今年局党委扩大会议明确指出，就是要“推动转型发展，努力提升价值创造力、核心竞争力”，传递出局党委对转型发展的坚定信念。

　　转型发展，既是当前发展需要，更是油田长远发展大计。当前，油田正处于跨越发展的关键时期，但“大而不强”、“快而不优”的现状没有根本改善，历史遗留问题多、社会负担重、盈利能力弱，营运资金缺口较大，发展基础不牢，更是油田最现实、最紧迫的课题。而从集团公司层面看，压减投资已不容置疑，突出效益导向，一切工作要以发展质量和效益为中心的措施更加具体。油田上下要认真对照集团公司要求，全面审视制约油田提升质量效益和持续发展的深层次问题，进一步增强转型发展、提高质量效益的忧患意识和危机意识，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，深刻认识到转型发展慢进则退、停滞则衰、倒退则亡，乘势而上，全力打好转型发展攻坚战，推动油田“打造世界一流，实现率先发展”战略目标早日实现。

　　转型发展，首先要“换脑筋”，不仅是领导干部，普通员工也要抛弃传统发展的惯性思维，改变传统的路径依赖，摆脱外延扩张的传统思维，提升油田的价值创造力、核心竞争力，努力实现从生产型向经营型、财务管理向价值管理的转变，最终实现规模速度型向质量效益型转变。

　　转型发展，关键要在“加快”上下工夫、见实效。要加强规划引导，突出战略重点，明确主要任务，兼顾当前和长远，处理好速度和效益质量、局部和整体的关系，调动各方面积极性，苦练内功，加快结构调整，加快资源优化，盘活存量资产，实现资源效益最大化;突出内涵发展，加快技术创新，优化科技资源配置，提高科研投入产出效率;注重低碳环保，加快节能减排，着力推进绿色发展。

　　转型发展，贵在步步为营、持之以恒、急而不躁。转型发展既是一场攻坚战，也是一场持久战，不可能毕其功于一役。打好这场硬仗不但需要有宏观视野、战略思维、顶层设计，而且需要抓战术、抓微观、抓具体。各级领导干部要坚持正确的发展观、政绩观，勇于探索，敢于实践，要结合本单位本部门自身实际情况，到基层去，到群众中去，到项目中去，到现场中去，从抓具体入手，着力于一件又一件实事的解决，着力于一个又一个环节的突破，确保每项任务都能落到实处。

　　转型发展，必须全民参与，形成合力，全力攻坚。转型发展涉及面广，零打碎敲、单打独斗肯定不行，任何单位和个人都不能置身事外，要齐上阵、共参与。各级党委要加强组织谋划，深入调查研究，完善政策措施，落实工作责任制，引导大家亮指标、晒成绩、比进度，切实推动工作。各级领导干部要坚决打消等待观望思想，增强一线意识，追求一线作为。各相关单位和部门要通力协作，加强配合，加强技术创新、管理创新、经营模式创新，抢占转型发展制高点。广大党员干部要充分发挥模范带头作用，发扬“逢山开路、遇水搭桥”的精神，甩开膀子拼命干。广大员工群众要热情投身转型发展，有力出力、有智出智、有技献技。

　　推动转型发展，提升发展质量和效益，刻不容缓、时不我待，油田上下要以深化改革为契机，明确主题，抓住重点，筑牢根本，激发活力，全力打好转型发展攻坚战，推动油田更有效益、更有质量、更可持续发展。