孙焕泉强调预算管理要更注重质量效益

　　大众网东营2月25日讯 据胜利日报消息，2月24日下午，油田召开2014年预算下达视频会，通报分公司、管理局预算安排情况及各单位的预算指标。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉出席会议并强调，要抓科学发展增效，改革创新创效，优化运行高效，精细管理增效，安全环保保效，全力保障油田更有质量更有效益更可持续发展。

　　视频会上，管理局副局长、总会计师宋振国传达油田2014年预算形势、思路和分解情况;油田分公司副总经理毕义泉主持会议;油田分公司副总经理郭洪金通报2014年油田投资形势和集团公司投资管理机制变化情况，并对油田绩效考核体系的新调整作了说明;管理局副局长乔恩言对管理局各单位资源优化和落实预算下达提出要求。

　　会议确定油田总体预算思路为，以经济效益为中心，以区块(单元)预算为基础，优化各项资源配置，推进全口径预算管理和全成本考核管理，落实投资与效益、工资与效益联动机制，实现多途径降本减费，努力提高油田发展质量和效益。

　　孙焕泉肯定2014年的预算安排工作。他指出，2014年预算编制工作自去年9月份开始，按照全面预算管理和一体化管理的统一要求，确定了分公司、管理局年度预算平衡和分解方案，全面分析了油田预算工作面临的形势，预算指标更加注重质量和效益。

　　孙焕泉要求，要抓科学发展增效。要把发现、动用、盘活高效油气资源放在优先位置，加强勘探、滚动勘探和油藏评价;要拓展油气产能阵地，把增加经济可采储量作为油气发展的中心任务。要抓改革创新创效。要积极稳妥地将局党委扩大会议精神落到实处，一切聚焦质量效益，强化体制机制探索;要大力推进资源优化整合，继续推广油地协调区域一体化，提高效率和效益。

　　孙焕泉强调，要抓优化运行高效。要完善高效运行的体制机制，加强“三同时”和“四评价”工作，各项工作超前做，争取主动权。要对投资、成本、项目进行再优化，搭建项目优化平台，注重以技术提升方案优化的水平，建立推广优质优价机制。要抓精细管理增效。要向管理要效益，进一步抓好质量管理，严格执行各项质量标准，落实质量体系。要开展对标指标活动，以新目标促进精细管理上水平，压减机关管理费用和非生产费用，深化劳动用工管控。要抓安全环保保效。要确保油气管道占压治理、废弃井治理、重大安全隐患治理等安全环保项目资金使用到位，落实各项预算资金。要扎实做好安全环保基础工作，借助信息化手段消除各类安全隐患。

　　孙焕泉最后强调，各单位要按照油田预算目标，将预算分解落实到位，把预算优化好、运行好、控制好，确保预算目标的完成。要加强对预算新机制、新政策、新变化的研究，使之成为指挥棒，引导油田各项工作，为油田更有质量更有效益更可持续发展提供基础。