胜利油田海洋采油厂强化油水井作业监督

　　大众网东营3月27日讯 海洋采油厂按照“安全、质量、效益、长效”的总体要求，重点从机制完善、方案优化、现场监督三方面，强化油水井作业监督管理，全面提升油水井作业质量。

　　完善作业管理机制

　　2月28日，该厂下发《海洋采油厂井下作业考核管理办法》至各单位，对井下作业设计和井下作业监督质量进行联动激励考核，让每名参与井下作业的员工感受到了压力。

　　近年来，为了进一步提高油水井作业质量，海洋采油厂出台了《海洋采油厂井下作业节点质量监督管理办法》、《作业用料监督管理规定》等一系列规章制度，突出节点和过程管理。同时，积极同EDC、中海油对标，编制了《防砂施工技术规范》等技术规范，让每个节点按同一个高标准要求执行。

　　在海洋厂采油工艺监督中心，有一份《海上作业提质提速提效公报》，上面详细记录了参与海上油水井作业的中油海和胜利井下两家施工单位作业井的平均单井作业工期、作业效果、作业费用等指标，通过互相对标，互相学习，提高施工单位间“比学赶超”的积极性，进而提高了施工质量。

　　优化方案设计

　　去年以来，油田领导多次要求，海上水井的有效期和油井的检泵周期都要大于5年。当前，水井管柱有限期不到3年，油井检泵周期4.2年，为达到“双5”目标，必须优化工艺方案。

　　海洋厂探索实施设计监督一体化运行，在工艺设计时实行“双论证”，先内部技术人员初步讨论，再召开相关单位参加的讨论会进一步优化。在讨论工艺方案时，立足不断提高技术标准这个中心，联合开发、钻井、作业及管理区等单位部门一起讨论，实现工艺方案优化的最大化，以此来提高油水井作业质量和效率。

　　刚刚作业完的埕北11NA-9井是一口低液低产井，生产层位为馆上段上层系，油层泥质含量和原油黏度均很高。针对该井情况，工艺人员优化地质方案，治理后，该井日增液78.8吨，日增油33.2吨，取得较好效果。

　　目前，海洋厂初步摸排50口措施井，详细分析低液原因和增产潜力。今年，他们计划要对其中的47口油井进行措施作业，预计措施增油15万吨左右。

　　强化现场监督

　　做好现场作业监督可以保证方案设计有效实施。海上作业监督不仅要严格执行清舱清罐、入井液过滤、工具外观检查、工具下井监督等显性环节，还要对下井工具质量、入井液质量等隐蔽环节进行把关，推行《作业用料质量承诺》，严把作业用料质量关，把作业用料质量从平台把关关口前移为陆地把关，不能再当“甩手掌柜”，对作业完井工具从设计、制造、材质、检测等环节全程介入。同时，加大对作业监督的考核奖励，激励作业监督员对作业井从设计、上料、运行、取样、总结、达产、考核等全过程负责到底，实施每口井作业效果总结分析，加大低效作业井责任人处罚力度。

　　海洋厂在油水井作业工程中把安全环保作为天字号工程，牢固树立“安全环保是最大的效益”的观念，他们将井控及重点要害岗位列入日常检查范围，对发现的安全隐患进行销项治理和防范，始终使安全环保处于受控状态。

　　截至目前，该厂海上油水井作业完井23口，试抽、试注均一次开井成功，一次作业成功率达到100%，为老区稳产打下了基础。