胜北社区通明苑物业公司多方位做好“精细”文章

2014-04-10 17:24:00    作者：李欣 姜艳霞   来源：大众网东营频道  我要评论

关键词： 胜利油田;胜北社区;通明苑物业公司;多方位;做好;“精细”;文章
[提要]今年以来，胜北社区通明苑物业公司不断优化管理体制，狠抓基础管理工作，严格成本控制，各项工作围绕“精细”做文章，促进物业管理、服务质量的全面提升。
    大众网东营4月10日讯（记者 李欣 通讯员 姜艳霞）今年以来，胜北社区通明苑物业公司不断优化管理体制，狠抓基础管理工作，严格成本控制，各项工作围绕“精细”做文章，促进物业管理、服务质量的全面提升。  
    通明苑物业公司在基础管理工作中突出“精、细”二字，狠抓日常“四保”工作，按照保修、保洁、保绿、保安的工作要求，围绕着“服务深层次、管理上台阶”的目标，不断探索管理中的新经验、新做法。专门成立了考核办公室，细化了考核办公室职责，完善了每周对基层抽查，基层队日常自检，公司季度全面检查的检查考核机制，做到了考核严谨，监督细致，通报公开，整改及时，奖惩兑现等一系列考核措施，促进了公司整体物管水平的提高。
    通明苑物业公司所辖小区存在点多、线长、面广，都为老区，基础设施老化严重、管理难度很大，公司发动全体干部职工从大处着眼，小处着手，千方百计降低成本费用。通过主要是完善成本管理和奖惩制度，明细成本管理职能，将成本层层分解后，实行成本目标责任制，由经营办加强成本运行的考核和监督，坚决杜绝无计划成本支出和浪费。各基层队也千方百计采取节能降耗措施，最大限度地降低了成本。特别是能源控制工作，公司根据基层建议，将小区里的8个公厕由长流水改为自备井冲刷，并且在公厕内安装了节能设施。通明苑小区管理站打了三口深水井，利用地下水进行厕所冲洗，他们还将浇水管线进行改造，绿化苗木浇水由原来的浇灌式改为喷洒式，既提高了浇灌质量，还节约了用水量，取得明显效果。
    节电方面，公司对办公场所的用电特别是空调使用进行了规定，有的基层队还采取了空调总开关专人控制管理的方法，办公场所的用电设备，照明灯等做到了人走灯灭，人走电断。小区公共场所的照明灯全部安装了声控照明，加强了日常维护，避免出现故障后成为长明灯现象的发生，杜绝了电能浪费现象；车辆管理方面，今年公司停驶车辆一台，同时严格采取路单和油料核对措施，避免了出私车现象，油料消耗较往年有了明显降低；办公管理方面，公司做到了节约成本从节约每一张纸做起，尽可能利用无纸化办公，发挥网络平台的作用，使节约成为一种自觉行动，干部职工的成本节约意识明显加强。同时，公司还大力开展了修旧利废活动，如通明苑小区19—22号楼排污系统改造后废弃的检查井盖、污水井盖、陶瓷管等，公司进行了回收，有效地投入到了小区基础设施维修服务之中。

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责任编辑：玉青

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