胜利油田召开从严管理年活动月度例会

　　大众网东营6月3日讯 5月29日下午，油田召开从严管理年活动月度例会。管理局党委副书记、副局长，胜利石油工程有限公司党委书记许卫华，管理局党委常委、油田分公司副总经理张洪山，油田分公司副总经理郭洪金出席会议并讲话。

　　会上，HSE管理、质量管理、宣传报道、督导检查和综合运行5个工作组汇报了从严管理年活动实施方案完善情况，5月份活动进展情况及6月份工作安排。会议指出，在年初油田“两会”上，管理局党委就对从严管理工作进行了部署安排，把从严管理作为党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制环节的拓展和延续。从严管理年活动启动后，油田又对从严管理工作的目标任务、方式方法、推进步骤进行了细化，各部门单位能够按照“严、细、实”的要求积极运行，实现了各项工作的顺利推进。

　　郭洪金对各工作组运行情况进行点评。他要求，要在思想上高度重视从严管理年活动，围绕活动的主题内容，从安全环保破题，延伸到干部作风、“三基”工作，归结到提质增效;要突出问题导向，抓住主要问题，强化整改落实，特别是安全环保方面存在的问题，要突出立查立改，在检查考核上增加“火药味”，该曝光的曝光，该奖惩的奖惩，确保整改时效。

　　张洪山要求各部门单位要深刻认识开展从严管理年活动的重大意义，突出安全、环保、质量、干部作风建设等重点内容，按照从严管理的要求不断完善制度，健全严格的制度体系;要严格制度执行，做到从严落实、执行到位;要加强监督检查和考核，特别是对现场操作岗位责任和监管责任落实的检查考核，切实做到管理从严。

　　许卫华强调，要突出问题导向，列出问题清单，制定运行大表，从细、从严抓好问题整改;要加大从严管理年活动的总结宣传力度，及时选树宣传能够体现油田从严管理特色的典型，总结提升、建章立制、固化传承，使活动成果长效化;要加强干部员工观念转变教育，促进干部员工相互监督、相互提醒，养成按制度规范严格执行落实的良好行为习惯;要利用问题曝光、排名通报等方式加大监督检查力度，促进问题有效整改，促进油田管理水平进一步提升。