立足胜利油田实际 打造精品培训

　　大众网东营6月30日讯 9个科级行政部门，4个直属教研部，总人数162人，承担着集团公司和油田各层次管理及专业技术人员的培训任务。高培党校培训教学第二党支部去年一年共举办各类培训班561个，完成培训工作量52845人次，授课1.8万课时，各项指标均创历史新高。

　　成绩的取得，离不开培训教学第二党支部坚持以“融入中心，服务大局”的工作定位，结合油田生产实际，调研各方培训需求，打造精品培训课程，不断提升培训质量。

　　让每次培训都有实效

　　去年，胜利石油工程公司在沙特外部市场中标7亿美元项目，出国前，400余人紧急外语培训的任务就落在了支部外语培训部的身上。为此，该部所有教师、培训师放弃休息和休假时间，经过近半年的培训，确保了这些人外语水平的达标，并使之顺利适应岗位需求。

　　培训教学第二党支部书记尹承棠告诉记者，一直以来，支部都通过融入培训抓党建，引导教职工以培训促发展，融入油田中心，进入管理，结合油田实际生产需求，确保每次培训都有实效。

　　为此，在到各生产现场、不同人群充分调研的基础上，支部鼓励教职人员开发适应油田发展需求的新课题，为油田发展提供强力支撑。同时，为确保新课题的培训效果，在正式培训前还需要经历多次的试讲和培训方案的审核。

　　“通过对学员的调研，确定培训中他们的个人需求;通过对培训项目的调研，了解企业的发展需求，这样才能提高培训项目的针对性，满足油田培训需求。”支部副书记梁春阁说。

　　对标追标，打造精品培训

　　“第二党支部是学校最大的一个支部，各专业培训部的培训存在很大的专业差距，但支部却在这样的情况下不断创新培训模式，充分调动各部门的积极性，通过对标追标逐步打造精品培训课程。”高培党校党委常委、副校长黄金柱说。

　　在支部编发的《培训简报》上记者看到，第一页纸上罗列着各培训部完成指标进度情况，每次一拿到简报，各部门都会第一时间关注这些信息。

　　“看到自己的排名，无形当中会在各部门之间形成对比，很多落后的培训部就会自觉加快培训进度，进行赶超。”尹承棠透露。而两年一次的“全年岗位竞赛”更是为每位教师的比学赶帮超提供了一个平台。

　　除此之外，支部还设立了“精品课程大讲堂”，定期将各部门的精品课程进行展示，分享研发经验，观摩教学方式，提高师资队伍的研发能力和授课水平。

　　自去年开始，支部开设“培训论坛”，以问题为导向，集各部门力量讨论研讨，提升培训课程质量。第一期的“绩效考核”和第二期的“混合式培训”都取得了不错的效果。

　　“打破专业差距，寻找培训共同点，通过对标、追标，提升各培训部门的积极性，提升整体培训水平。”尹承棠说。

　　打造培训服务精兵强将

　　“提升培训质量有两个方面的努力方向，在确保服务油田发展之外，培训人才队伍的素质也至关重要。”尹承棠坦言。

　　为提高教职人员的培训素质，提升各培训项目部的整体培训水平，支部在人才队伍培养上下足了工夫。引导教职人员充分认识个人与学校、培训与油田、个人发展与组织目标的关系，树立打造精品意识和比学赶帮超的学术氛围。

　　此外，支部每年都要举行各种类型的内训，除内部交流以外，还专门聘请国内知名学者进行讲学。去年，围绕班主任水平提升，支部就举办了6期内部培训，全体班主任带班水平得到明显提升。

　　而为了培养新生力量，支部同样加大对青年教师队伍的锻炼和培训力度，举办“青年教师拉力赛”，在传帮带的作用下，鼓励青年教师走上讲台，快速提升个人培训素质。今年以来，已经有25名青年教师参加了拉力赛。

　　“支部培训应立足油田实际，更要为油田发展提供支撑，打造培训战线的精兵强将，为我们融入中心，服务大局奠定了强有力的基础。”尹承棠说。