胜利油田召开从严管理年活动月度例会

　　大众网东营7月8日讯 7月4日下午，油田召开从严管理年活动月度例会，传达学习集团公司从严管理年活动推进会会议精神，总结前一阶段工作，安排部署下一步任务。管理局党委副书记、副局长，胜利石油工程公司党委书记许卫华主持会议并讲话。

　　会上，HSE管理组、质量管理组、宣传报道组、督导检查组、综合运行组分别汇报了上半年从严管理活动开展情况及下一步工作安排。会议指出，油田全面开展从严管理年活动以来，通过建立工作运行机制，搭建网络工作平台，组织从严管理大讨论，加大宣传引导力度，营造了浓厚氛围;通过强化组织运行，突出问题导向，持续抓好问题诊断分析与整改、制度梳理、流程优化、QHSE监督考核、劳动纪律检查等重点工作，推动工作效率、质量效益不断提升，从严管理年活动真正融入油田中心工作。

　　汇报过程中，许卫华就具体问题提出要求。他强调，要加强安全警示教育，努力形成员工相互监督、相互提醒的安全文化氛围;要突出问题诊断导向，拓宽视野和工作面，重视管理边缘问题;要加强员工队伍培训，提升业务素质和思想素质，切实发挥从严管理实效。

　　汇报结束后，许卫华指出，上半年，机关各部门带头推进从严管理，认识到位、行动迅速，措施具体、针对性强。既制订规划计划，又组织宣讲引导;既做到宏观统筹，又坚持深入基层;既加大从严管理力度，又减轻了基层负担。活动效果好，得到了集团公司肯定和基层的认可。

　　许卫华要求，各部门要按照集团公司要求和油田既定工作部署，结合油田实际，落实管理责任，强化日常监管，注重活动实效;始终坚持问题导向，做到立查立诊立改，增强责任心和执行力;强化同级监管、同级约束，加强协调与沟通，切实转变机关作风;及时提炼固化活动经验，加大宣传力度，稳步推进从严管理年活动深入开展。