中石化油田板块年中工作会暨第六届五项劳动竞赛总结表彰会召开

　　大众网东营8月11日讯 8月7日，中石化油田板块年中工作会暨第六届五项劳动竞赛总结表彰会在北京召开，总结部署工作，交流经验成果，隆重表彰第六届五项劳动竞赛先进集体和个人。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉，管理局党委书记席秀海，管理局副局长、总会计师宋振国，油田分公司副总经理郭洪金，油田首席高级专家王端平以及油田相关人员参加了会议。

　　会议重点对油田板块半年工作和五项劳动竞赛工作进行总结部署。集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚在讲话中指出，上半年油田板块坚持高效勘探开发，严格投资和成本管控，深入挖潜增效，强化从严管理，圆满完成阶段生产经营任务。围绕落实党组“一个中心、三大主题”部署，王志刚强调要进一步认清形势，增强危机感和紧迫感，坚持以提高发展质量和效益为中心推进各项工作;要高度重视，凝聚合力，坚定不移地稳步推进油公司体制机制建设;要强化从严管理，狠抓作风建设，进一步提升安全环保管理水平和队伍执行力。时任股份公司副总裁、油田事业部主任焦方正作油田板块2014年年中工作报告，指出要咬住既定目标不放松，全力以赴抓安全环保、抓控本增效、抓重点项目建设、抓关键技术攻关应用、抓管理创新，稳步推进油公司体制机制建设，精心编制油田板块明年“三大计划”建议和“十三五”发展规划，全面完成年度各项生产经营任务。油田事业部总会计师陈锡坤对进一步开展五项劳动竞赛作出安排部署，提出要以“创新、创效、提升”为主题，以提高精细管理水平、夯实管理基础为中心，以“五比”为主线，以创新完善油公司体制下竞赛管理体系为重点，扎实做好第七届“五项劳动竞赛”。会上，油田事业部副主任冯建辉、张勇分别作油气勘探和油田开发工作报告。

　　会议对第六届五项劳动竞赛先进经验进行交流推广。胜利油田分公司、西北油田分公司以及6家采油(气)厂、5个基层单位先后发言。油田分公司副总经理郭洪金作了题为《深化“五比”竞赛，推进油公司建设，持续提升老油田发展质量效益》的典型发言，介绍了油田推进“改革创新、转型发展、从严管理”，增储上产比贡献，改革转型比水平，优化考核比效益，严抓严管比安全，增强素质比作风，努力实现更有质量更有效益更可持续发展的经验成效;滨南采油厂作了《实施目标效益化管理，推进老油田转型发展提质增效》的经验介绍;临盘采油厂代表上游板块59个采油(气)厂，宣读了《深化“五比”竞赛，推进改革转型，全面提高发展质量和效益》的倡议书;新春采油厂与桩西集输联合站等6个基层单位，以及胜采三矿采油7队“员工行为积分”等17个精细管理法进行了书面交流。

　　会议还对第六届五项劳动竞赛中涌现出来的先进集体和个人进行隆重表彰。胜利油田分公司荣获五项劳动竞赛先进组织单位称号，这已是胜利油田连续六届获此殊荣。临盘厂、海洋厂连续获得五届以上红旗厂，被授予“先锋采油厂”称号。临盘厂、孤岛厂、滨南厂、海洋厂、东胜公司、新春厂、东辛厂被评为红旗采油厂，桩西厂、纯梁厂被评为优胜采油厂，占中石化红旗(优胜)厂总数近1/3。河口地质所等80个基层单位被评为中石化金牌基层单位、五星级站所，孤岛注采管理108站等89个基层单位被评为中石化银牌基层单位、四星级站所，分别占中石化总数的45.2%、47%。田庆凯等22名同志被评为第六届五项劳动竞赛先进工作者。