孙焕泉带领局机关部门负责人到鲁明公司调研

　　大众网东营8月22日讯 8月21日上午，管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉带领局机关部门负责人到鲁明公司调研，听取情况汇报，指导工作开展。孙焕泉强调，鲁明公司要在油公司体制机制建设上走在前列，加快推进新型油公司发展，着力推进提速提质提效，切实把改革创新、转型发展、从严管理落到实处。

　　油田分公司副总经理郭洪金陪同调研，并对下一步工作提出具体要求。

　　近年来，鲁明公司积极转变发展方式，扎实推进“扩能增储、高效开发、技术创新、内涵发展、和谐建设”五大战略，实现了连续6年产量递增。特别是2014年在投资压减、产量同比增加2万吨的情况下，强化上产、加大稳产，主要指标好于规划运行。

　　孙焕泉充分肯定鲁明公司近年来工作取得的成绩。他说，鲁明公司有一支好的领导班子和队伍，发展意识非常强，近年来管理工作抓得细、抓得实，具体表现在管理水平和盈利能力不断提升。同时对下一步工作思路清晰，方向对路，目标明确，符合单位自身实际。

　　围绕下一步工作，孙焕泉强调，鲁明公司作为油公司要做到名副其实，加快走新型油公司发展之路。要探索实施区域化管理模式，创新劳动组织形式，逐步压减子公司管理层次。要瞄准示范区建设，加快“四化”建设成果的推广应用。要注重从外延式发展转为内涵式发展，从传统模式转为“四化”模式。要统筹推进内部与外部资源整合优化工作，实现借势借力发展。要加强人力资源管理，消除用工风险，深入开展对标创标工作。

　　孙焕泉要求，要以质量和效益为中心，着力推进提速提质提效。勘探上要树立信心、增强信心、拓展阵地;开发上要精细描述、精细开发、精细注水。要加强核心技术体系构建，扎实做好各项技术基础工作。要不以产量论英雄，增强效益开发意识，突出区块经营，区域管理，切实提升公司整体效益。

　　孙焕泉强调，要强化从严管理，体现人本管理。要提升员工素质，加强培训，使员工对制度、标准和方法能够理解得透，学得深，执行得好。要强化部门监管责任，突出抓好承包商的安全管理。质量管理要突出抓好方案、产品、体系和物资采购等工作，经营管理要突出绿色低碳，节能降耗。要探索研究新形势下党建思想文化工作，充分发挥政治优势，真正做到融入中心，服务大局。