胜利油田东胜公司：瞄准“高耗点” 挖掘公司发展潜力

    大众网东营10月 20日讯（见习记者 李慧君 通讯员 陆瑞泽）“高耗点就是潜力”——这是东胜信远公司在从严管理活动中的一点心得体会。面对每年高昂的电费，他们在优化管柱结构、合理调整冲次、连接气管网实现以气代电加温的基础上，围绕“严、细、实”的管理理念，勇于探索、精打细算，这不，小算盘一拨，15万元电费就被节省了下来。

    电费管理分析是关键，为切实降低电能消耗，公司技术人员在对60余口油水井摸排的基础上，对几口低产低效井打起了主意。据了解，起初只是资料员发现部分油井产液量有所下滑，随即相关技术人员对功图、井口压力、注水量、综合递减等多项数据进行分析，得出结论是部分井在24小时连续生产过程中存在“出工不出力”的现象。在驻井职工的配合下，他们摸清了这些“问题井”的生产规律，并进行了一系列“间开测试”，最终确定了间开井运行方案。

    “电费大幅缩减的同时，谁曾想产量不仅没有明显降，个别井反而略有提高”，采油二队队长陈翔飞兴奋的告诉记者。至此，公司采油二队共有万4—斜12、河125—斜29、河125—斜33等11口油井实施间开，同时结合用电“避峰就谷”的原则，一个月减少工业用电约3.1万度，直接节约电费2.8万余元。

    科技是第一生产力，在精细管理的同时，他们根据采油电控装置的应用现状和油井分布特点，大胆采用“直流母线供电的油井群控系统方案”。

    工程师丛海龙告诉记者，这个公司多为高压低渗油藏，由于抽油机负荷不平均、井下供液量不稳等原因而不得已选择大容量电机，但大都运行于“大马拉小车”状态。瞄准这一“高耗点”，工程技术人员经过多方分析、论证，将统一采油区块的多口油井通过一台变压器的直流母线统一供电，通过宽范围平滑降低冲刺，提高电机功率和功率因数，可使变压器容量比以前节约近六成，大幅缩减了投资成本。在对河125-斜18四口同台井的使用过程中，年耗电量也由之前31万度减少到21.5万度，节电率为30.6％。

    从走心到用新，在从严管理的路上，他们不甘满足、他们不曾止步，东胜信远公司以精益求精的精神，从严管理的态度走出一条挖潜“高耗点”的经济路。