胜利纯梁采油厂油气集输大队：挖潜增效融入岗位

　　大众网东营4月7日讯（记者 李慧君 通讯员 王玉）面对日益紧张的油价形势，胜利油田纯梁厂油气集输大队采气队正视低油价，变压力为动力，立足岗位，从细处做实，挖潜增效。

　　该队牢固树立“立足岗位，细节优化无止境”的理念，积极开展立足岗位细节化挖潜增效活动。气井是生产运行的核心，在日常工作中，该队认识到加强气井管理、标准化现场管理是深挖创效的活力增长点，该队领导干部要求在现场工作中做到气井巡查“看、听、测”、管理运行“精、细、优”管理模式，及时优化调整气井的各项生产参数，并坚持对井站管理实行“预防为主、小病早治”的原则，做到每天对井站进行夜查，每月对气井、站场进行一次全面的安全检查，以消除隐患为重点，以“零缺陷”为目标，减少气井故障，降低了各类设施的维修费用。在成本管理工作中，该队坚持从工作实际出发，为鼓励员工搞好修旧利废工作，该队制定出详细的修旧利废台帐及领用制度，有效调动了全员修旧利废积极性。他们将一个个报废的零件、工具仔细清理分类进行再利用，小到废旧螺栓、螺帽、棉纱，大到旧压力表、阀门、黄油桶，都能派上用场。员工则利用工余时间，为损坏的闸门实施修复“手术”，通过对废旧料拆卸重组、修补复新等方法，使不少废旧料又派上了用场，将能再次利用的零件保管起来，努力做到能用的配件不报废、能修的配件不领新，努力降低材料费用支出。目前，该队全体干部员工立足岗位坚持突出“细”字挖潜增效已蔚然成风。