胜利油田油气集输总厂开展承包商、井控专项整治工作

　　大众网东营8月28日讯（通讯员 宋执玉 孔令鑫 记者 李慧君）为汲取天津港“8.12”火灾爆炸事故教训，胜利油田油气集输总厂加强承包商、井控等专项管理，严格安全措施落实,实现安全生产管理水平的整体提升。

　　他们加大了承包商及施工监管力度，完善并统一了《施工安全协议》、《施工安全交底》等内容，全面实行了一般作业许可制度。在施工现场管理上，严把风险控制关，对东辛线改造、气路检修等风险高、周期长、工序复杂的项目，实行了“旁站式”监管、双监护制度，保证了施工安全。针对今年用火多的情况，认真抓好“危害识别”、“风险评估”、“合议审批”等关键环节执行，通过一事一议、层级监管，有效控制了作业风险。

　　他们严格执行中石化、油田井控管理规定，严把队伍选用和设计关，对钻井、作业过程中关键工序和关键点严密监控，抓好井控风险控制。认真执行气井巡查管理制度，输气分厂建立起涵盖每一口气井GPS定位坐标、流程走向的电子地宫，并配套形成数字巡检网络评价、数字图片库影像评价、数字视频库评价的气井管理评价系统，促进了管理责任落实。孤岛分厂严格落实“气井巡查五级联动”制度，建立巡查监控记录，从三级领导到岗位职工层层参与气井巡查监护。采取“一日一分析，一周两讨论”的气井动态分析模式，实时掌控气井状况，提高了气井管理水平，保证了安全生产。

　　各采气队对各井站应急仓库、压力容器开展安全大检查，重点检查了各井站应急仓库物品是否分门别类摆放，机油、黄油等易燃物品是否隔离；消防安全制度及安全操作规程是否健全;消防设施、灭火器材是否保持完好有效;电气设备防爆、防雷、防静电保护设施是否按规定检测。对在检查中暴露出的问题，例如消防知识欠缺、门禁管理不严等安全隐患，检查组提出整改意见，督促各井站立即整改。同时，现场组织岗位员工开展灭火和应急救援演练，并对各班组长进行了现场提问，对于演练效果不佳的班组计入月底绩效考核。