胜利油建:山东淄博支线多点一级动火取得圆满成功

2015-10-22 09:28:00    作者:王明月 邓晓峰 李慧君   来源:大众网东营频道  我要评论

关键词: 胜利油建;山东;淄博;支线多点;一级动火;取得;圆满成功
[提要]10月21日,胜利油建公司200余名干部员工仅用18小时,就顺利完成了高难度的山东天然气管网淄博支线内漏阀门及线路变形点管道更换动火作业工程,比原计划整整提前两天。

  大众网东营10月22日讯 (通讯员 王明月 邓晓峰 记者 李慧君)10月21日,胜利油建公司200余名干部员工仅用18小时,就顺利完成了高难度的山东天然气管网淄博支线内漏阀门及线路变形点管道更换动火作业工程,比原计划整整提前两天。

  山东天然气管网淄博支线不但承担着沧淄线“双气源”供气、缓解港沧线供气压力和保障地方经济发展的重要任务,而且担负着确保陕京线、尤其是首都北京供气需求的重要使命。

  据相关负责人介绍:“山东天然气管网淄博支线于2013年12月9日进气,并于12月17日完成全线投产。在投产保驾过程及后续管道输气运行中,对全线站场、阀室阀门设备及线路进行检查时,陆续发现21个阀门存在内漏,并发现线路管道变形点1处,急需维修改造”。

  对这次淄博支线的抢维修工程,胜利油建公司临危受命,责无旁贷。

  “淄博支线100余公里、21处一级动火点、1处线路管道变形点,动火范围之广、任务之重前所未有,安全压力很大,来不得半点马虎”,项目经理郭春荣说:“把这项工程干好,不只是造福百姓,也为重新进入中石油市场打基础”。

  公司按项目法运作,从一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、管道技术服务公司、防腐工程公司、电气安装公司等8家单位抽调精兵强将,组成动火施工项目部。四分公司副经理郭春荣任项目经理,各单位相关领导任项目副经理,公司技术质量监督部主任尚文峰和安全环保部副主任罗国强在现场监督指导并包点作业,各类管理及操作人员达200余人,并从10月14日开始,人员、设备、机具陆续到场,熟悉各点实施方案、细则及作业环境,反复演练,逐个试验各类机具设备,务求万无一失。

  10月19日凌晨4点30分,所有人员到达各自工位,再次组织安全培训和班前喊话,6点钟正式开始作业,注氮保护、气体检测、电钻打眼、再检测、冷切割……一切按程序作业,液压扳手、消磁器、法兰劈开器等机具先后发挥作用。

  “各分部注意,除负责‘4号阀室’施工的职工明早6点到达现场,其余单位5点到现场准备,切割时间听现场运行单位负责人通知”。在淄博支线改造施工现场,项目经理郭春荣在手机微信群向全体施工负责人发出指令。

  微信群也能服务现场?这可是新鲜事儿。但,对于胜利油建公司的淄博支线的干部员工,工程照片、文件通知、汇报交流等沟通畅通无阻;现场文明施工、警示标志、组织机构、动火平面示意、风险防范及应急预案等标牌统一标准化制作、摆放整齐划一、内容有针对,但不雷同,这确实是得到了“微信平台”的助力。

  只见微信内头像不时闪动。“我们已到现场等候”、“管道变形点两道焊口检测合格!”、“兄弟们,注意安全!”、“电火花检漏无问题”微信群热闹非凡。由于现场的施工管理人员和安全管理人员都已经加入微信群,群内仿佛是一个巨大的衔接点,所有的动态都能及时掌握,并且能够第一时间对施工中出现的问题进行沟通和解决。

  在微信群内,我看到了一条00:34的信息:“三号阀室1102阀门焊接完成,全线动火全部完成,弟兄们辛苦了!”这是郭春荣发布的信息。随后,公司副总经理张朝辉留言:“为胜利油建全体参战干部员工辛苦奋战点赞!”。

  各单位各负其责,紧张有序的施工,相互间协同作战。截至10月20日18时,最后一处焊口检测完成,于夜间23点检测结果显示28道焊口全部合格,标志着此次动火作业顺利结束。

  在一条天然气管道上的,大规模多点一级动火作业,在中石油天然气管道抢维修史上实属首次。此次,各家大兵团联合作战不仅展示了公司的雄厚实力,其现场的标准化建设和职工精神状态也展现了公司良好形象。同时,中石油管道公司和管道项目经理部也都给予了高度评价,并希望公司更多参与中石油管道抢维修和隐患治理业务。

  目前,正组织防腐补口等收尾作业,预计下午3点正式天然气置换投产工作,各分部也做好了保驾准备,严阵以待!

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