胜南社区聚华物业公司：全员围着效益转

　　又快到社区“八面红旗”的评比时间了，胜南社区各基层单位紧张行动起来，不管是“守卫成果”的还是“夺旗攻坚”的，都将提质增效的理念付诸行动。

　　而位于牛庄镇的胜南社区聚华物业管理服务区的书记、站长信心满满，他们的底气何在？

　　一件“小棉袄”能省300元

　　入冬以来，聚华管理服务区站长王军利和员工多次来到小区的污水泵房，检查“小棉袄”的防冻保温效果。

　　而在入冬前，就及时给污水设备穿上了“小棉袄”，是王军利挨批后的“创新成果”。去年5月，聚华服务管理区因“三标”治理不得力，流动红旗被其他单位夺走，王军利和党支部书记张齐军还因此挨了批。

　　此后的很长一段时间，他俩痛定思痛，一心扑在小区里寻找管理漏洞。在检查小区污水设备时，了解到每套设备的冬防保温材料费仅毛毡一项，每年就需要花费300元。有着多年维修经验的王军利寻思，如果能用废旧材料替代毛毡，这一年下来能省不少钱。

　　想法已经提出，得到了员工们的热烈响应。有人说用塑料袋加上纸壳子，也有人说回家找床旧褥子。王军利灵机一动，干脆大家凑些旧棉衣，给设备做件儿棉袄得了！

　　说干就干。整个服务区干部员工行动起来，从家里拿来不穿的羽绒服、旧棉衣，男员工拿起皮尺和记录本，女员工拿起剪刀和缝衣针，为污水设备量身定制起“小棉袄”来。三天后，一件件外观时尚、大小合适、穿脱方便的冬衣出炉了。王军利为污水设备试穿冬衣时，一边小心翼翼地系扣子，一边呵呵笑个不停。

　　聚华物业公司党委书记王东海为王军利他们的做法算了一笔账：“天儿冷了穿上，天儿热了脱下，脏了可以手洗，破了可以缝补，一套棉衣至少可以用5到10年！要是在整个公司推广，每年能节约的费用少不了！”

　　聚华管理服务区也因此荣登公司的“挖潜增效光荣榜”。

　　自动启停系统改造节电50%

　　同样在污水泵房，聚华管理服务区员工发现了另一个创效点。

　　聚华小区污水处理设备采用相对先进的自动启停系统，每天分时段自动运行，运行时间在6小时以上。服务区维修人员将污水处理设备运行实际和居民生活作息规律进行对比后发现，设备每天有不少时间在做“无用功”，白白浪费电。

　　听到“浪费”二字，王军利深以为然。他多次对小区污水泵房进行考察后，与维修人员一起集思广益，制订出针对自动启停系统电子中控装置的技改方案。通过对自动系统的人为控制，达到了根据实际需要随时启停设备的要求。

　　改造后的系统，经过为期一个月的试运行，平均每天污水处理设备只需运行2个多小时，完全能够满足整个小区的污水处理需求。更重要的是，一个月来下来，电费同比节约了50%以上。

　　这项精益求精的创效措施，为聚华管理服务区的“年终夺旗”加了分。2015年底，胜南社区四季度考核中，聚华管理服务区顺利“夺旗”成功，获得“小区管理红旗单位”荣誉称号。

　　正如王军利所说，新常态下创效增效是主旋律，我们基层干部只要脚踏实地、勤于思考、善于发现，创效增效就不是难事。

　　无人值守车棚年创效万余元

　　骑行到车棚门口，刷卡进入，按照地面图文指示把车子停到指定区域——每天接送完上小学的孙子，聚华南区的王贵三老人总会发出一阵儿感慨：“咱这无人值守车棚，和高档小区地下车库一个规格！”

　　去年三月，媒体上一条新闻引起了王军利的沉思——某居民小区车棚因管理人员做饭，引燃堆积的杂物，导致数十辆自行车、电动车损毁，幸无人员伤亡。于是，王军利有了改造无人值守车棚的想法。

　　随后，王军利在服务区干部员工以及居民中间，开展了自行车棚改造的调研。聚华管理服务区管理着5个居民小区，老楼大多没有地下室，因此自行车、电动车的存放和安全，成为居民关注的热点和焦点。

　　此前，这些小区的车棚都是花钱雇附近村民看守，他们常年吃住在车棚，每年社区需为此支出1.5万余元，同时还存在一定的安全隐患。因此调研时，无论是社区员工还是居民，大都对无人值守车棚很感兴趣，期待有新的改变。

　　调研论证结束后，王军利立即发动员工制订改造方案，以聚华南区为试点，在大家的群策群力下，该小区车棚的自动化门禁系统很快改造完成并投入使用。为保证车辆安全，服务区还为车棚配备了高清摄像头。随之出台的《无人值守车棚管理办法》，对停车卡实行“一卡一车”制管理、安全措施等居民关心的问题都作出详细说明。

　　一时间，物业站的停车卡办理窗口忙了起来，许多以前将自行车、电动车搬回家的居民，也成为无人值守车棚的“忠实粉丝”。

　　“有了这个现代化车棚，我们既省心又踏实。”对于这项物业和居民的“双赢”措施，家住聚华南区40号楼的王贵三老人一个劲儿地称赞。

　　如今，聚华管理服务区已将无人值守车棚在具备改造条件的3个居民小区推广，每年能创效上万元。