人才工作要坚持支撑战略、服务发展，围绕产业发展布局人才发展，紧跟产业发展需求做好人才引进、培养工作，努力打造一支适应发展需要的高素质人才队伍，切实以高素质人才支撑高质量发展。——摘自杨勇书记在油田党建工作汇报会上的讲话

　　人才建设交出新答卷

　　胜利油区护卫管理中心的转型实践，正在改写大家对护卫队伍的传统认知。从传统安保到科技赋能，这支队伍用扎实的实绩，展现着现代化护卫力量的培育之路，生动诠释了油田“深化人才强企”战略的落地成效。

　　11月10日，中心参赛选手在山东省无人机大赛中斩获佳绩：二等奖2项（第6、9名）、三等奖2项；政策激励落地，大赛前6名选手直接获评无人机操作员技师，开启“以赛促评”晋升新路径。

　　此前，中心已有44人获得集团公司首批“保卫技师”认证，实现职业技能等级突破，10人取得无人机教员资格，具备无人机教学与实操指导能力。

　　最近，中心特勤作训中心侯波受邀担任山东省大学生无人机技术与应用大赛裁判员，这既是个人能力的体现，也反映出外界对中心技术水平的认可。

　　“四个贴近”练硬功

　　亮眼成绩的背后，是“四个贴近”培训体系的支撑，每一项举措都紧扣实战需求：

　　贴近新业态，筑牢现场安全防线

　　围绕页岩油井、CCUS项目等重点区域，开展“案例解剖+场景推演”专题培训，推动“一井一策”与VR建模融合，完成129口井全景VR布防，提升识险避险与精准处置能力。

　　贴近数智化，赋能智能巡检升级

　　推行“大学习、大培训、大考试”机制，采用“集中授课+实战练兵+复盘升级”模式，确保培训实效。针对无人机操作等岗位，严格执行持证上岗制度，推动安全保障从“人防”向“技防”稳步转型。

　　贴近实操，强化实战练兵闭环

　　依托“大学习、大培训、大考试”机制，采用“集中授课+实战练兵+复盘升级”模式，实现全员考核通过；开展无人机、涉硫、涉电等高风险岗位取证培训，推动“人防”向“技防”转型。

　　贴近井口，推进“六预”机制落地

　　围绕油区一线现场采取多场景VR实训方式，强化“预知、预测、预判、预警、预备、预防”能力，推动巡检智能化、应急精准化，为高质量发展提供坚实人才支撑。

　　三个维度看变化

　　这份成绩单，揭示了一个更深层的转变：胜利护卫正在从“守护者”向“懂生产的守护专家”蜕变。

　　晋升通道更畅通

　　“大赛评技师”政策树立了“技能优先”的导向，为一线员工提供了凭实力晋升的路径，激发了钻研业务的热情。

　　专业标准更明确

　　“保卫管理员技师”与“无人机教员”资质的认证，标志着护卫工作逐步形成规范化职业标准，专业性持续提升。

　　生产融合更深入

　　“贴近井口”的培训模式与“六预”机制，让护卫工作深度融入生产链条，成为保障油区平安、提升巡检效率的重要环节。

　　人才是转型的核心动力。油区护卫管理中心通过“四个贴近”的务实培训和“赛马不相马”的激励机制，正逐步打造一支忠诚可靠、懂技术、善处置的护卫队伍。新时代的护卫工作已从传统安保向技术型岗位转变，这支正在成长的队伍正以专业能力，成为“数智胜利”建设中不可或缺的重要力量。（郑延杰 王乃远）