【幕后强音】世熙传媒总裁刘熙晨：创新才能得到最好的回报

　　新华网6月3日电(记者 张淳)在综艺节目发展过程中，“节目模式”是一个无法绕开的话题，综艺节目的兴起始于海外，海外模式的引进丰富了荧屏，提升了中国电视制作水平，但同时也引发了人们的思考。

　　从2006年引进模式节目《舞动奇迹》开始，《中国好声音》》、《中国梦想秀》、《奔跑吧兄弟》等多档节目的成功，让各大电视台意识到好的节目模式可以带来丰厚的回报，随后，各大电视台纷纷开始向外寻求好的节目模式，“节目模式”一度成为行业热词。而作为中国最大的国际节目模式引进、本土化模式节目研发及制作基地——世熙传媒，一直在综艺引进模式上不断探索着。在世熙传媒公司，我们采访到了国际电视节目模式引进的标志人物——刘熙晨。

　　刘熙晨，世熙传媒CEO，一家版权模式引进、分销和创新公司的掌舵人，在他看来：“所有的人都应该有模式意识，本着尊重模式的角度，来研发、创新我们自己的模式，来让我们自己的模式走进国际市场，得到市场应有的回报和价值，增强中国原创模式的影响力、传播力，提高中国文化产业的话语权和国际竞争力。”

　　引进模式助推综艺发展 首要考量导向问题

　　现在对于综艺节目来说，制作人第一要选择的是节目模式，很多综艺节目昙花一现与选错模式有很大关系。那么，什么样的模式才能算是好的模式呢？“这个问题其实非常难回答，来看看欧美的模式，能够发行到、授权到几十个国家甚至上百个国家的模式，都有很独特的地方，有原创性，差异性、可复制性，同时制作方法很成熟。但并不是具备这几个模式标准的模式，都能在一些国家得到很好的制作和反应，不同的国家制作出来的反响都不一样。简单地讲，什么是好的模式呢？我觉得具有原创性、能够带来观众收视兴趣的，具有较强可复制性的才是好的模式。”

　　海外综艺节目模式的成功让中国电视人开始了大量的引进，却并没有充分考虑到有些节目的表现形式是否符合中国国情。节目在某种程度上有文化的烙印，但由于中外文化的差异性，不是所有的节目模式的表达方式及传递方式都适用于中国的受众。在刘熙晨看来，在引进模式的时候，首先要考虑的就是“这个节目能不能在中国落地，要考量很多方面，比如首先就是导向方面，这个模式所表达的、所涉及到的主题适不适合引进，要结合我们的国情，尤其是我们的主流价值观，来综合考量和评估。 第二要考虑的是，这个模式在中国有没有新鲜度和差异性，第三就是，它的制作方法足不足以让我们执行生产。”

　　结构性矛盾导致同质化 模式创新需要过程

　　在节目生产中，创意是不可或缺的，对于节目模式引进是否会导致本土综艺的创意缺乏的问题，刘熙晨有自己的看法：“很多人都有这个担心，我觉得，很多事情或现象过度或集中爆发时，都可能会有负面的影响。引进模式也不例外，如果不加节制，过于依赖模式也不是我们想看到的。另外，客观地讲，从模式引进来看，国内的电视节目生产需要发展的过程，就像我们各个行业的国际化一样，需要开放的心态，来看待电视产业发达国家的先进的创意方法和制作方法，把他变成我们自己的创意能力和制作能力。从世熙传媒从事模式研发的这段时间的观察来看，我认为不必太担忧引进模式会导致我们自己的创意匮乏。因为我觉得我们创意匮乏的根结并不在于模式引进本身。我们的创意能力不足有着更深层的原因。”

　　纵观这些年中国电视节目行业的发展，各种综艺节目虽然层出不穷，但从名称到类型，从内容到嘉宾，同质化现象严重，其结果就是产品单一使受众文化需求得不到充分满足，同时削弱了综艺节目的收视价值，降低受众的收视热情。这种现象背后的原因也很复杂，刘熙晨说：“在十年前，还没有模式引进的时候，电视台就有这个现象叫跟风。比如一个电视台做了个情感类的访谈节目，所有电视台都模仿，因为觉得这个节目有收视率，就跟着做，跟风现象的背后一方面是我们的原创力不足，另一方面，还有一个深层的原因，我认为是一种结构性的矛盾。现在定位为综合性频道的频道数量太多了，像美国一个国家的综合频道也就是三到四个，其他都是专业频道、分众频道，而在我们国家，一个省一个综合频道再加上央视，就有30几个综合频道，这么多频道都要做综艺节目，节目形态就那么七八种，必然导致同质化，这种结构性的矛盾不可避免地导致这种雷同。”