管队伍 树形象 直属一大队“五抓”加强协管员管理

2014-02-24 11:29:00    作者:   来源:大众网东营频道  我要评论

关键词: 管队伍;树形象;直属;一大队;“五抓”;加强;协管员;管理
[提要]为进一步强化交通协管员队伍建设,提升大队协管员队伍纪律观念和整体素质,塑造交通民警公正、文明、理性、平和执法形象,直属一大队要求大队全体协管员提素质、树形象,规范执法,全力推进冬季道路交通安全工作各项措施的落实,坚决杜绝涉警负面舆情产生,全力提升队伍执法形象、执法水平。

  大众网东营2月24日讯 为进一步强化交通协管员队伍建设,提升大队协管员队伍纪律观念和整体素质,塑造交通民警公正、文明、理性、平和执法形象,直属一大队要求大队全体协管员提素质、树形象,规范执法,全力推进冬季道路交通安全工作各项措施的落实,坚决杜绝涉警负面舆情产生,全力提升队伍执法形象、执法水平。

  一抓全面学习。为提高协管员队伍政治素质,增强法律观念,提高执勤规范化水平,大队按照支队要求,定期组织全体协管员认真学习《道路交通安全法》和新交规、路面执勤工作规范等相关法律法规,提高自身法制观念。同时,结合岗位分工特点,以中队为单位,每周开展业务培训,具体训练内容包括队列、着装、手势指挥训练等业务技能,切实增强协管员规范执法的自觉性和主动性。此外,大队开展了对交通协管员的 “随时、随地、随人、随事”培训,以不断适应工作的新需求。

  二抓正面引导。大队在全体交通协管员中开展“讲学习,比素质;讲规范,比作风”活动,进一步挖掘交通协管员队伍中的先进典型,通过选树交通协管员队伍岗位标兵,着力营造交通协管员队伍积极向上、创先争优的良好氛围,积极创新文体活动形式,增强凝聚力,发掘协管员队伍中涌现出的爱岗敬业、文明规范执勤、热情规范服务的优秀模范,提高表率带头作用,努力建设学习型警队,培养协管员正确的工作理念和工作态度。同时,大队要求警员对严重违法行为要依法重处;对轻微违法行为以说服、教育为主,多从人性关怀、体贴的角度出发,运用言语的、感性的、舒适的方式和方法,寓教育、警告、感化于执法管理之中,避免因执法工作过于苛刻生硬而引发矛盾激化,不断提升执法水平,确保良好的执法效果与社会效果实现最大化统一。

  三抓制度完善。为切实转变以往陈旧的执法理念,整肃队伍执法过程中存在的突出问题,大队多次召开全体民警协管员大会,要求重点解决执法工作中存在的执法态度粗暴、执法方式简单、执法程序不规范以及违规扣车、扣证等问题,要求执勤民警严格使用规范用语、规范手势和规范告知,切实加强对民警的思想政治教育工作,使全体警员深刻认识到规范执法的重要意义,全面树立公仆意识,增强法制观念,在执法执勤工作中建立了“理性、平和、文明、规范”的习惯养成,为构建和谐的警民关系,营造融洽的执法氛围奠定了良好基础。

  四抓作风整顿。大队要求全体警员能在个体事件中举一反三,引以为戒,提升思想认识,能够在具体的工作中更加冷静对待,防范不良工作情绪,避免造成涉警负面舆情问题。针对协管员队伍管理中存在的作风松散、执勤不规范、临时观念等问题,大队结合“执法规范化”主题教育活动,组织全体协管员认真学习有关协管员的各项规定,深入开展细致的自查自纠,要求全体协管员保持严整的警容风纪,杜绝执勤中的随意行为,加强自身情绪、行为的控制力,树立正确的人生观、价值观、从业观,每名协管员都写出个人剖析材料,分析问题产生的根源及危害,使协管员队伍人人受警示、人人受触动、人人受教育。同时,大队与协管员队员签订责任书,绷紧“规范弦”,提高其思想重视程度,促进队伍形象的根本转变。

  五抓责任落实。大队把协管员工作情况作为平日检查督导的一个重要方面,不定期进行明察暗访,加大督导力度,按照“谁使用、谁管理、谁负责、谁考核”的原则,对交通协管员进行德、能、勤、绩、廉考核,定期对协管员进行考核评定,考核不及格的,予以劝退,对成绩优异和作出突出贡献的协管员予以表彰,对发现的违规违纪问题,一律通报批评,并按规定严肃处理。

初审编辑:苏旬
责任编辑:王真真

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