大众网·海报新闻记者 李欣 东营报道

　　近期，为切实做好新冠病毒感染患者救治工作，胜利油田中心医院坚决贯彻落实国家、省、市决策部署，在市卫生健康委的领导下，坚持人民至上、生命至上，锚定“保健康、防重症、降死亡”目标不动摇，统筹全院医疗救治资源，健全完善医疗救治体系，创新实施“1533”工作机制，精准高效打好医疗救治这场“硬仗”，广大医务人员更是“轻伤不下火线”，坚守岗位，夙夜奋战，用血肉之躯筑起了保障人民群众身体健康的“硬核”防线。

　　健全“一个体系”，实现指挥调度精准高效。坚持党建引领，建立党委领导、党政齐抓共管、联防联控办公室组织协调、各科室履职尽责、各方面共同参与的工作落实体系，实现全院医疗救治工作统一领导、统一指挥、统一行动，做到全院一盘棋、一家人、一条心，步调一致向前进，全力实现“保健康、防重症、降死亡”的目标要求。

　　建立“五化模式”，实现医疗救治精准高效。实行重症患者管理模块化，建立急诊重症、综合重症、过渡重症三个模块，分别针对病情“急”“重”和“康复”期的重症患者实行分级救治。实行医疗救治链条化，畅通院前急救——院内急诊——住院治疗和医联体双向转诊链条，持续优化就诊流程，实现医疗救治无缝衔接。实行任务落实团队化，坚持团队作战，在每个模块、每条链条上都由一名副院长带领一个团队进行具体负责，确保工作落地见效。实行资源统筹一体化，对全院人员、物资等进行统一调配，对西郊院区、垦利院区等进行一体化管理，目前共安排两院区收治感染患者330余人次，努力实现资源利用最大化。实行重症床位集约化，对改造升级和扩容的226张重症床位进行集约化管理，对人员进行统一全覆盖培训，做到医疗救治同质化。

　　推行“三色管理”，实现患者分类精准高效。在全院推广实施患者“三色”分类管理法，确保患者能够得到及时有效救治。绿色代表病情相对稳定，收治在普通病房；黄色代表病情较重，收治在可转化重症病房；红色代表病情危急，收治在重症病房。同时实时动态调整，根据患者病情变化调整相应收治病房，保证患者诊疗安全，截至目前已累计收治感染患者2900余人次。

　　完善“三项举措”，实现运行保障精准高效。实行日调度日通报，完善预警举措，密切关注急诊就诊动态，一旦超出预警人数，立即启动应急预案，避免患者就诊等候时间过长。建立绿色通道，完善保供举措，成立专班强化药品、设备、氧气、餐饮等方面保障，全力保障医疗救治正常运行。坚持暖心惠民，完善关爱举措，为职工发放健康大礼包，实施科学防护、动态轮岗，努力把非战斗减员降到最低。同时持续加大对医务人员的关爱力度，实施相关激励政策，凝聚了团结奋斗、共克时艰的强大合力。

　　下一步，医院将全力做好“打大仗”的准备，通过在普通病房设立监护床位等措施，尽全力提升重症患者收治能力，确保医疗救治工作平稳正常运行，并对各模块、各链条运行机制及时进行优化调整，尤其是把好急诊重症、综合重症和过渡重症收入转出的关口，切实提高重症床位的使用效率。同时加大对医联体的指导，建立医联体巡回指导专家组，帮助各县区医联体医院尽快完善流程，提高救治能力，助推全市医疗救治水平整体提升，全力保障人民群众生命安全。