胜利油田胜采管理七区资料检查有新法

　　近期，胜利油田胜利采油厂采油管理七区开展了为期一周的基础资料检查。与以往方式不同的是，这次是各注采站地质副站长两人一组，用一周时间，检查其他注采站生产数据(量油、取样等数据)、动态检测资料、作业信息、井史资料、页面功图等一性资料情况。

　　检查人员对照基础资料标准要求进行仔细检查，并与本单位资料进行两两对比，查出不符合标准和要求的每一个数据，既查了别人，也发现了自己的问题，还借鉴了别人的长处。

　　检查结束，每一组将查出的问题全部上报管理区，由管理区通知相关班站整改，不考核;整改期限结束后，由管理区有的放矢进行复查，并进行考核，这样就大大提高了再次复查的效率和基础资料的全准率。

　　“以往检查基层班站资料，由管理区对各班站分别抽取一下午的时间检查，检查时间短，因此采取的是抽查方式，其弊端是检查不够细致，走马观花，鲜少发现问题。目前这种检查方式就有了充足的时间进行逐项检查，不漏掉一个数据。”管理区经理刘华说。

　　为什么采取两人一组一起去检查?管理区技术室主任周宏平说：“两个人一起检查，对于查出的问题可以进行比对互补，A没有发现的问题，B也许发现了，发现问题更加全面;对于发现的问题两人经过讨论，印象更加深刻，切实起到了引以为戒的作用。”

　　此次检查，诸如井号不标准、阶段数据不齐全、管柱图出现抄写错误、个别停井未写进页面等这样的细节问题，一个不漏地被记录下来。

　　“通过互查提高了基层技术人员的工作能力和工作责任心。”周宏平说。

　　参与检查的人员普遍反映，在检查中做对比，最大的收获是发现了本单位一性资料管理中不足的地方，接下来将尽快弥补、完善。

　　“707站的报表书写严格采用了规范的仿宋字而且字迹干净工整，跟他们一比，我们感觉到了自己的差距。”在检查注采707站的资料时，其他站两名地质副站长很是感慨。

　　“阶段数据是半年录入一次，705站严格按照标准在每年的6月和12月各录入一次，而我的阶段数据录入仅是做到了相隔半年，没有精细到6月和12月进行录入。”注采707站地质副站长曲春媚说。

　　本次活动累计查出各类问题20余处。管理七区将继续开展这样的“找茬”活动，通过深入检查，互相督促，提高一性资料的准确性。