大众网·海报新闻记者 李慧君 通讯员 孙育涛 东营报道

　　8月份，在严峻的疫情防控形势下，胜利油田发电厂人迹罕至的储灰场依然一片繁忙景象，每天都有20多辆运输车进进出出。多年无人问津的固体废弃物粉煤灰，如今成了各个商家争抢的“香饽饽”。

　　截至目前，胜利发电厂粉煤灰销售额已经突破2000万元大关，成为该厂新的效益增长点。而在2017年，电厂全年粉煤灰销售量不足100万元。粉煤灰销售额从100万元到猛增到2000万元，背后是胜利发电厂持续攻坚创效，狠抓精益管理的结果。

　　在胜利发电厂发电生产过程中，煤粉经锅炉燃烧后，一部分成为烟气，经过除尘后收捕下来，称为粉煤灰；另一部分燃烧后形成废渣，由管线输送到储灰场，渣和灰在贮灰场混合形成灰渣。

　　胜利发电厂储灰场占地面积100万平方米，建厂30年来累积的固体废弃物已经填充灰场的四分之三，达到370万立方米，接近储灰场容量上限。大量堆积的湿灰渣不仅造成扬尘和废水外排等环保隐患，而且在暴雨天气存在发生溃坝的安全隐患。

　　如何既能彻底消化库存粉煤灰和灰渣，化解储灰场潜在的安全环保风险，又能充分利用好灰渣资源创造效益？胜利发电厂厂长谈晓辉认为，“要实现持续攻坚创效目标，就要把精益管理理念渗入到经营管理的每一个环节，用最少的投入，产生最大的效益。”

　　粉煤灰综合利用对胜利发电厂来说是一个老话题，虽然已经推行了10多年，但还没有形成规模，每年的销售额在50-100万元，这对每年产生30多万吨粉煤灰的胜利发电厂来说，无异于杯水车薪。电厂经营管理科和灰水部在深入的市场考察后，将目光聚焦在粉煤灰的销售环节上。前几年，电厂粉煤灰作为重要建材，销售上被周边客户垄断，无法建立自由的交易市场，每吨粉煤灰仅售5-10元，年销售额不足百万元。

　　自去年以来，胜利发电厂牢固树立“精益管理”思路，打破思维定式，瞄准销售环节，发动干部职工主动找市场、找客户，在粉煤灰销售方面推出了招标竞价机制。

　　经营管理科科长张辉对首次招标会的气氛热烈依然记忆犹新。参与投标的16家单位纷纷加价抢购粉煤灰，竞标价格持续走高，超过了每吨百元大关。

　　“价格随着行情走，胜利发电厂采取一月一招标的方式。”张辉介绍，今年受疫情影响，电厂果断采取网上竞标的方式，利用互联网，在微信群中进行招标。“7月份虽然处于销售淡季，当月竞标价格也达到了93元。”

　　目前，电厂充足优质的粉煤灰和优良的服务得到更多客户的认可，周边客户纷纷慕名而来。在销售旺季，电厂粉煤灰销售部门一天要接到上百个联系购买粉煤灰业务的电话。

　　“固体废弃物是放错地方的资源，粉煤灰从发电固体废弃物变成有市场、有价格的好资源，完全得益于电厂在持续攻坚创效活动中，积极转变观念，围着市场转，围着客户转，实现效益最大化。”胜利发电厂党委书记李祖勤说。

　　灰渣，过去给别人钱都不要。在市场调研中，电厂发现随着粉煤灰紧俏、价格攀升，有的商家已经盯上了灰渣的研磨深加工代替粉煤灰，这是一个消化灰渣库存并创造效益的好机遇。

　　他们瞄准粉煤灰市场需求量旺盛的有利时机，进一步开拓市场，组织储灰场“湿灰”销售公开招标。竞标价格由底价翻了10多倍，不仅减少电厂在固废处理和环保治理人力物力投入，而且保护了灰场环境，提升了储灰场安全环保可靠性。

　　空余出来的灰场，也有的新用途。胜利发电厂灰场26MW光伏发电项目正在有序推进，项目投产后，按照标准煤煤耗320克每千瓦时计算，每年可节约标准煤3740吨，减少二氧化碳排放量3.2万吨，相当于植树175万棵。