80后小伙儿奇思妙想演绎“梦想照进现实”

　　 　　在东营软件园里有一家电子科技公司,其创建者是1987年的小伙儿王玮。在刚落幕的东营市首届油地青年创新创业大赛上,他凭借他开发的悦游APP夺得了成长组的二等奖。他希望通过自己开发的客户端帮助外出旅游的人每到一个陌生地方,就像带着一个当地的好朋友一样。

出门就像带着“当地好朋友”　悦游APP已获得相关部门支持
　　走进位于东营软件园的东营市万明电子科技有限公司,很难想象这个公司的“当家人”是一位1987年出生的年轻人。说起创业,王玮瞬间打开了话匣子。“我从2010年毕业到现在,就一直创业。”
　　王玮的悦游APP走进东营人的视线,是在近日落幕的东营首届油地青年创新创业大赛上。据了解,目前下载悦游APP的客户有2000多个,而真实的用户只有1000多人。王玮说:“悦游的市场很大,只要有人旅游就会有市场。不过目前还没有推广开来,我们打算后期进一步完善,再跟其他公司合作,这样在市场推开就更完善了。”
　　打开这款软件,记者看到,除了能给用户制定旅游方案、预定导游、寻找旅行社外,还有景点、悦分享、悦途及美食分享等小栏目,栏目块中间为语音功能按键。“这个语音功能是悦游APP3.2版本新增的功能叫悦小秘,游客可以直接通过语音问如何乘车到酒店、附近哪个酒店比较便宜还干净、附近有什么美食等问题,悦小秘就能像当地的一个好朋友一样,帮游客解决在陌生城市遇到的问题。”王玮轻轻点击悦游界面,记者看到他所说的都能在这一软件中一一实现。
　　王玮说,只要会说话都能操作得了悦小秘,不管再复杂的问题只需要三步就能解决。“悦小秘的三个基本设计点就是没钱的服务有钱的,会的服务不会的,有条件的服务没条件的,通过用户对用户的服务模式来进行语音服务。”
　　“目前,已经有相关部门跟我协商过了,政府层面会支持我把这个客户端做好做大。”说话间,王玮对自己所开发的悦游App充满了信心,他也希望这个软件能够实实在在地帮助到更多到外地旅游的人。
中学时代的奇思妙想　成就了一个实用的旅游软件
　　而对于为什么要开发悦游,王玮告诉记者,他从高中时就有很多奇思妙想。“我在高一时复读了一年,真的很感谢我在利津一中时的语文老师,那时候我就跟老师说,每次写日记能不能写一点特殊的内容,老师比较开明,就答应了。于是,我的日记本里全是一些不切实际的想法,当时共有20多个,像3D打印机、智能家居、自动驾驶、车载信息的互联等,现在偶尔我还会翻看我的日记本,但已经有一多半在现实生活中被人们实现了。”
　　王玮说,开发悦游APP也是源于自己当初不切实际的想法。他认为,现在旅行相关的APP越来越多,但大多数都是一种形式,卖票、订酒店或者组团交友,但是当一个人到了一个陌生地方,下载再好的APP都不及在当地有一个好朋友来得实在。“因为朋友对当地的熟知度比网上资料更加实际,而且更有针对性,所以我就想能不能用一款APP代替这样一位‘好朋友’。”
　　开发悦游APP的过程,是一个从无到有的过程,对王玮来说有不小难度。他告诉记者:“怎样找到当地的这位朋友?并不是每个人的社交圈都那么广,市面上定位交友软件效率太低,针对性也差,再加上语音识别率也相对低等,都不能灵活处理所有的问题。所以我就想到用APP上的用户,并且很多用户还会提供各方面的帮助,所以多个问题也会迎刃而解。”
　　“有了想法,最难的在于行动。后来我高薪聘请了技术人员,2014年3月份,在深圳筹建了工作组,后来又搬到了海口,2014年6月份开始打下第一行代码,2014年10月份,我在我的母校济南大学成立了工作室,一些即将毕业的学生在那里勤工俭学,实习做一些数据处理,直到2014年11月我们召开了第一次新闻发布会。”王玮说。
　　创业过程很艰难
但小伙儿仍旧会坚持
　　王玮说起自己的创业路程,满心感概。从自己一些不切实际的想法,到今天变成现实,并投入生产,他感受最深的是创业一定要实事求是,一定要做自己喜欢做的事情,并且时常给自己施加点压力。
　　“我在大二时参加全国‘挑战杯’创业大赛,我带着我智能家居的想法代表学院参加比赛,并取得了好成绩,这对我影响比较大。我2010年毕业,到现在接近5年的时间一直在创业。”王玮说,他在大四时就申请成立了东营市万明电子科技公司,为了积累资金,也为自己的想法铺路,他最初给用户安装监控设备挣钱,后来还率先开发生产了3G无线监控。
　　“我上大学的时候,学的是信息与计算科学专业,就是数学专业,但我利用大学里的人际资源与图书资源,去图书馆看书,跟自动化专业的师哥、同学交流探讨,大学期间我就申请了6个国家专利,其中电子类的居多,比如改良鼠标笔等,后来又陆陆续续申请了11个专利。”王玮说,他2013年申请的道路交通信号控制机,已经通过了相关检测机构的评审,2014年转化成成果,“这是东营目前第一个交通信号自动控制机,最近将在开发区部分路段投入使用。”
　　作为刚出校门的大学生,王玮在创业过程中遇到过很多困难,但他都越过去了。“人际关系的问题和资金的问题是两大难点。比如年龄小很难领导年龄大的人,我就主张实行责任分包制,技术部的人只要听部门领导的指挥就可以,没有必要还要听上一层领导的安排。慢慢的,我发现这种管理方式挺好。”