孙焕泉强调持续深化精细管理 提升油田发展效益

　　9月16日早上，在油田生产晨会上，财务资产部、财务监控中心和法律事务处围绕超产保效工作谈思路、谈打算。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉出席会议强调，要持续深化精细管理，提升油田发展效益。油田在家领导，首席高级专家出席会议。

　　三家处室在畅谈工作思路的同时，超产保效工作措施也进一步明确。财务资产部确立了优化预算运行机制、深化成本精细管理、固化核心业务流程、强化政策制度研究、细化资金资产运作等五项保效增效工作措施;财务监控中心将通过完善内控制度、严格内控审批，围绕重点业务、强化专项稽核，深化结算管理、提高资金使用效益等措施来保效增效;法律事务处将通过一体化管理理念，强化政策法律解读、评标专家管理、合同信息化运行等措施提升管理效率，服务油田大局。

　　汇报结束后，孙焕泉指出，按照油田年初的目标，完成任务难度大。油田利用一个月的时间，连续四周每周选取三家有关处室谈思路、谈打算，在这些处室分析各自工作的同时，其他处室也相互了解管理重点。在人、财、物的管理上，通过这种形式相互学习启发，共同创新推进，促进油田整体效益的提升。

　　孙焕泉强调，提升油田整体发展效益，要持续深化精细管理，眼睛向内深挖潜力，眼睛向外找差距，在对标管理、考核管理、资金管理、政策利用等方面不断深化研究，确保效益发展。要细化梳理管理节点，规范管理增效点，在信息化、提高资金运行、强化岗位履职能力等方面，提升运作水平，依托效率提高增加效益。要注重风险管理，考虑各环节影响，抓好源头控制，做到关口前移，有关部门要将工作融入日常经营活动中，树立风险意识，防范经营风险。同时，要切实保障民生投入，年初确定的民生项目要保障投入，研究政策，创造条件，深化油地合作，保障民生需求。

　　中秋、国庆临近，孙焕泉强调，各单位要通过细化对接、强化安全管理等落实措施，确保两节期间安全稳定。各级各单位领导干部要始终树立廉洁意识，以警示案例为戒，提高自律意识，以高度的政治敏锐性，强化制度执行，带头做好表率，做一名懂规矩、守规矩的好干部，巩固党的群众路线教育实践活动成果。有关部门要切实履行好监督职责，不断加大监督检查力度，并结合油田实际，努力探索纪检工作的针对性和时效性，进一步促进油田党风廉政建设。